WAP
PDA
Ничего второстепенного
ПРОМБЕЗОПАСНОСТЬ
|
2 марта 2009 года, 12:19 Фото: Николай ЩИПКО Текст: Лариса ФЕДИШИНА
|
В Норильском обеспечивающем комплексе, где, как и в других подразделениях комбината, совершенствуют систему управления промышленной безопасностью, прошла очередная встреча первых лиц и линейных руководителей.
| В конце прошлой недели первый заместитель генерального директора НОК Сергей Соколов и начальник службы промышленной безопасности Аркадий Гальперин провели семинар для мастеров, руководителей служб и цехов механического завода. На встрече анализировали состояние техники безопасности на предприятиях Норильского обеспечивающего комплекса в прошлом году, разъясняли, как вести документацию, отвечали на вопросы собравшихся.
Контроль ужесточили В прошлом году, как сказал Аркадий Гальперин, в рамках комплексного контроля соблюдения правил промбезопасности и охраны труда в НОК проведено проверок больше, чем годом раньше. В цифрах – 382 и 263 соответственно. Внедрены такие формы контроля, как внезапные и оперативные проверки. Опробованные методы дали результат: если в 2007 году на предприятиях обеспечивающего комплекса произошло семь несчастных случаев, то в прошлом году – один. Выявлено на сто нарушителей правил ТБ больше, чем в 2007 году, и депремировано гораздо больше – свыше трехсот человек. При этом руководитель службы промышленной безопасности подчеркнул, что и поощрять за соблюдение правил техники безопасности стали больше. Существенное увеличение выплат за безопасный труд свидетельствует о том, что люди более ответственно относятся к организации своего рабочего места, к выполнению заданий, к собственному здоровью и безопасности тех, кто трудится рядом. Корректором не пользоваться – Внедряя систему управления безопасностью на производстве, мы не забывали, что главное для нас – люди, их жизнь и здоровье, – подчеркнул первый заместитель гендиректора Норильского обеспечивающего комплекса Сергей Соколов. Он назвал линейных руководителей, которые перед сменой встречаются с рабочими своего коллектива, своеобразным фильтром, определяющим степень работоспособности людей. Визуальный контроль тоже очень важен. Как и проверка выполнения сменных заданий, и грамотное заполнение журнала выдачи таких заданий. Наверняка для мастеров и руководителей служб не была новой информация о том, что каждый лист журнала следует пронумеровывать, записи надо вести в начале и конце смены, причем корректором пользоваться нельзя. Но для меня явилось откровением, например, что, когда журнал выдачи заданий закончится, его следует опечатать, после чего хранить 45 лет. Этот документ в случае необходимости сможет подтвердить, например, «вредный» стаж работника, а при решении спорных вопросов дать полную картину трудового дня. Система управления промбезопасностью требует и ведения журнала первой ступени контроля, о чем подробно говорили на семинаре. К слову, я подумала, что на подобных встречах можно было бы использовать видеотехнику, кое-что проецировать на экран, который, кстати, есть в учебном классе. Тогда информация была бы наглядной и более доступной. Собравшиеся уточняли детали ведения документов, задавали вопросы о правилах проведения повторного инструктажа по ТБ, живо обсуждали тему получения спецодежды. В этом вопросе, как выяснилось, есть и бухгалтерские тонкости. Но, как сказал Сергей Соколов, над решением вопроса в компании работают. |
Возьмем на заметку |
| 0 | Твитнуть |
