WAP
PDA
Грант-при
СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
|
20 марта 2014 года, 16:35 Фото: Денис Кожевников Текст: Елена ПОПОВА
|
В рамках благотворительной программы “Мир новых возможностей” в Норильске и Дудинке прошли семинары по социальному проектированию. Обучали потенциальных грантополучателей тренеры из санкт-петербургской компании “Единство в многообразии”.
| Знаете ли вы, в чем разница между социально значимым и социальным проектом? А между тем, по мнению тренеров “ЕВМ”, правильный ответ способен стать предпосылкой для победы в конкурсе социальных проектов. – Социально значимый проект – это деятельность любой организации, предприятия, отдельного человека, которая имеет оцениваемый социальный результат, – объясняет эксперт по технологиям социального проектирования Андрей Сергеев. – В Норильске таких примеров можно найти много. Ярко выкрашенные фасады домов – это социально значимая для города деятельность. Игровая комната, которую оборудовали в своем помещении владельцы кафе, – то же самое… Или отремонтированные дороги… Социально значимый проект может приносить доход, а может – нет. Что же касается социального подхода, то он принципиально не может приносить прибыли. Почему? Прежде всего потому, что социальный проект реализуют люди, у которых есть определенные ценности. Они готовы жертвовать своими временем и силами, именно поэтому реализация социальных проектов невозможна без добровольцев. Социальный проект предполагает частные пожертвования, которые объединяют людей вокруг этих ценностей. И самое главное – социальные проекты не должны быть эгоистичными. Разработчики проекта должны учитывать не собственные, а в первую очередь интересы других людей, должны интегрировать идеи. По словам тренеров, иногда достаточно объединить усилия с какой-либо другой организацией, партнерами, волонтерами, так увлечь людей, что можно реализовать проект и решить социальную проблему даже при отсутствии грантовых средств. Секрет успеха О своем собственном опыте слушателям семинара рассказал тренер Федор Микушин. С 1998 года общественная организация “Эко-Логика”, которую он возглавляет, реализовала в Ростове-на-Дону 115 проектов. Большая часть из них – экологической направленности. Один из последних проектов – “Добротворец.рф”, который регистрирует активность добровольцев по всей стране и помогает менеджерам общественных организаций и волонтерам найти друг друга. Формула успеха, по мнению Федора Микушина, проста. – Сначала появляются единомышленники – люди, которые всячески поддерживают тебя, вселяют веру в победу, однако сами при этом ничего не делают. Это все хорошо, но наступает момент, когда необходимо искать помощников – активных, неравнодушных добровольцев, – рассказывает он. – Третий фактор успеха – союзники, обладающие какими-то ресурсами. Найдите людей, которые готовы что-то пожертвовать вашему проекту. Это может быть администрация, предприниматели, другие структуры… В какой-то момент я понял: невозможно добиться больших результатов, если не повышать умения добровольцев. И последнее – технологии, или, как я их называю, хитрости. То есть алгоритмы действий, которые и позволяют добиваться желаемого результата. Делаете ли вы людей? Технологии социального проектирования участники семинара отрабатывали во время деловой игры “Пять углов”. Каждая из мини-групп получила задание на основе реальных проектов. В одних заявках отсутствовали цели и задачи, и их нужно было сформулировать. В других проектах необходимо было найти проблему. Дописать методы реализации. Оценить результаты деятельности. Просчитать устойчивость проекта и возможные риски. По словам представителя “ЕВМ” Юрия Тюшева, акцент не случайно был сделан именно на игровые методы обучения. – Наша миссия как представителей школы в первую очередь готовить тренеров, – рассказал Юрий “Заполярному вестнику”. – Чтобы в Норильске со временем появилась группа из 10–15 человек, которые знали бы с десяток специальных упражнений и помогали бы другим горожанам осваивать нюансы социального проектирования. Конечно, компания “Норильский никель” может себе позволить нанять любого уровня консультантов и привезти их на территорию. Это очень хорошо. Но надо понимать: смысл любого грантового конкурса – не просто раздать деньги, а создать какой-то социальный эффект. Мы сюда приехали, чтобы повысить качество тех проектов, на которые будет выделено финансирование. Чтобы в них было больше социальной ценности. Больше вовлеченных людей. Этот акцент очень важен. Наша ближайшая конкретная цель – найти инициативных людей, помочь им сформулировать идеи тех социальных проектов для решения проблем, которые они видят, и помочь этих преобразований достичь. Но есть еще цель развития, выходящая за пределы этой программы. Необходимо, чтобы появлялись институты гражданского общества, создавался человеческий капитал, а самое главное – менялось качество жизни на территории. Поэтому при написании проекта задумайтесь: делаете ли вы людей? Будут ли вовлечены в вашу деятельность волонтеры? Пора за работу За три дня на семинарах смогли побывать около трехсот участников – представители общественных некоммерческих организаций и госучреждений. Это и те, кто впервые возьмется за написание проекта, и те, у кого уже имеется опыт освоения грантовых сумм, полученных от “Норильского никеля”. Напомним, в конце прошлого года 62 проекта стали победителями конкурса социальных проектов “Nаше будущее – Nаша ответственность”. – Люди пришли с разными целями на этот семинар. Кто-то уже имеет готовый проект и нуждается в консультации, а кому-то только предстоит оформлять заявки. Тем не менее скучать никому не пришлось, – высказала свое мнение в конце дня сотрудник филиала библиотеки №8 Марина Данова. – Я сяду за проект впервые. Информации много, теперь нужно ее осмыслить и тщательно продумать идею. В отличие от других организаций туристско-краеведческий клуб “Аян” уже имеет опыт социального проектирования – его проект “Белыми дорогами плато Путорана”, рассчитанный на экологическое просвещение подрастающего поколения, выиграл в прошлом году грант “Норильского никеля”. – Сейчас мы совместно с другими организациями снова планируем участвовать в конкурсе, – поделилась с “Заполярным вестником” автор прошлогоднего проекта. – В прошлом году, к сожалению, я не смогла принять участие в семинаре. А в этом узнала много нового. Мне очень понравилось, что большая часть семинара состояла из практических заданий. Я увидела проблемы, с которыми можно столкнуться и при оформлении заявки, и при реализации самого проекта. Думаю, это поможет нам, когда мы начнем работу. Завершился восьмичасовой семинар индивидуальными консультациями. |
| 0 | Твитнуть |
