Ресурс развития
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
|
5 октября 2017 года, 15:29 Текст: Лариса МИХАЙЛОВА
|
“Норникель” активно проводит бизнес-игры “Наши ценности в работе и жизни” для сотрудников пилотных предприятий ГМК: Норильского обеспечивающего комплекса, рудника “Комсомольский”, подразделений Кольской ГМК, Мурманского транспортного филиала.
| На каждом этапе развития компании, как и человечества в целом, используются свои атрибуты, формируются свои ценности. Коллектив “Норникеля” определил шесть базовых ценностей: Надежность, Ответственность, Профессионализм, Сотрудничество, Эффективность и Развитие. Эти понятия являются ключевыми элементами корпоративной культуры, идеологии компании, объединяют разных людей в коллектив единомышленников и определяют эволюцию предприятия. Понять корпоративные ценности “Норникеля”, принять как свои, а затем рассказать о них коллегам, семье, партнерам – такую задачу рабочие пилотных предприятий решали во время сессии. Участники группы узнали историю появления программы развития корпоративной культуры “Норникеля”, получили информацию о лучших российских практиках, об уникальных примерах влияния рабочих, продвигающих ключевые ценности предприятия, в коллективе и другие полезные сведения. В практической части сессии “студенты” выполнили ряд игровых заданий, посвященных одной из ценностей компании, каждый раз анализируя свою работу и полученные результаты. Эксперты считают, что сегодня корпоративные ценности – это очевидный элемент лидерства. В “Норникеле” во главу угла ставится надежность, ответственность, профессионализм, сотрудничество, эффективность, развитие. Чтобы названные ценности стали частью производственной жизни сотрудников компании, им просто необходимо “пропустить через себя” эти шесть ключевых слов. По мнению руководителя проекта развития корпоративной культуры “Норникеля” Марины Войтенко, эти базовые ценности компании помогают коллективу продуктивно работать, дают силы справляться со сложностями, если они возникают, и двигаться к новым достижениям. Организованные для сотрудников предприятий компании бизнес-игры помогли рабочим понять содержание ценностей, увидеть проявление каждой из них в себе и коллегах, с учетом полученных знаний принимать решения в ситуациях, приближенных к реальности, и получить тот эмоциональный заряд, без которого невозможно развитие корпоративной культуры. |
| 0 | Твитнуть |









