За почти полвека работы на Норильском комбинате директор производственного объединения “Норильскремонт”, входящего в состав “Норильскникельремонта”, Константин ШАНАЕВ выработал свои принципы успешной работы. В первую очередь это высокая ответственность за дело и за коллектив, который выполняет сложнейшие ремонты на производственных объектах Заполярного филиала.

Он пришел на производство в конце 60-х годов и стоял у истоков ремонтной отрасли комбината. Работал рядом с  легендарными личностями, такими как Хагажеев и Данилов. Под началом Леонида Ивановича, тогда главного механика комбината, в конце 60-х годов ремонтировал рудно-термические печи: опыт колоссальный и своего рода школа жизни. Часто бывали ситуации, когда работу нужно было сделать, что называется, еще вчера. И тогда Константин Шанаев  призывал на помощь не только инженерную смекалку, но и упорство и даже упрямство – и задачу решал с блеском.   – Константин Камболатович, как происходит становление человека в профессии? – Важно всегда честно трудиться, не считаясь с личным временем, не бояться брать ответственность на себя. Помните аварию 1994 года – кто в той ситуации считался со временем? Все понимали, что действовать нужно было не только самым эффективным способом, но и быстро.  Нам тогда пришлось заниматься ремонтно-восстановительными работами.  В результате досрочно дали тепловодоснабжение в жилые дома в Талнахе. Впоследствии, в середине 90-х годов, приказом Хагажеева, тогдашнего директора Норильского комбината, на нашем  предприятии были созданы специальные мобильные бригады для возможного устранения аварий на газопроводе в кратчайшие сроки. Ремонтники даже специально выезжали на тренинги в тундру. И на случай нештатной ситуации они всегда были готовы приступить к ликвидации. Такие же бригады были созданы и из числа строителей.   – Случались задания, которые, казалось, выполнить невозможно, но в итоге они становились большой победой? – Конечно, и много раз. Но особо вспоминается момент, когда нам пришлось в 70-х на никелевом заводе ремонтировать рудно-термические печи. Ремонт велся по девять месяцев, потому что раньше печи разбирались вручную. Тогда умница Данилов,  чтобы сократить сроки ремонта до трех месяцев, предложил демонтаж старой печи и монтаж новой проводить одновременно. Вначале мы даже не верили, что такое возможно, но все получилось. Все металлоконструкции над старой печью демонтировали и складировали непосредственно в нее. Саму печь мощными гидротолкателями поэтапно выталкивали с основного места в штейновый проем. По мере выталкивания на освобождаемом месте монтировали уже новые металлоконструкции. Применение нового механизированного приема в разы сократило сроки ремонта. Дело было очень трудное, как все новое и ответственное: на ходу меняли проекты, что-то придумывали и здесь же на месте внедряли, сутками из цеха не выходили. Мне жена на работу еду приносила и даже не спрашивала, когда домой ночевать приду, только вздыхала.   А на медном заводе в те же годы мы монтировали печи Ванюкова, но прежде демонтировали отражательные печи – это огромные агрегаты, которые необходимо было в сжатые сроки снести под ноль. Чтобы ускорить процесс замены, одновременно вели  демонтаж и монтаж. Для этого на улице возле цеха выполняли контрольную сборку ПВ – к моменту готовности площадки под печь основные узлы агрегата были смонтированы. Оставалось собрать эти узлы в единое целое, что сокращало сроки монтажа в разы. Работа тоже была очень трудная и ответственная, тоже сутками не выходили из цеха, но и с этим мы справились.  Эти печи Ванюкова до сих пор функционируют и еще долго будут работать. Всеми крупными ремонтами я руководил лично, конечно, совместно со своим коллективом, так что есть что вспомнить. – Часто приходится слышать мнение окружающих, что  вы всегда берете ответственность на себя, заботитесь о других. Это черта характера или такое умение формируется с годами? – Я так воспитан. Сколько себя помню, мне все время приходилось трудиться и тем самым о ком-то заботиться. У каждого своя ответственность должна быть. На мой взгляд, характер любого человека формируется в детстве: что родители заложили, то потом и вырастет. – Какие качества, на ваш взгляд, должны быть присущи тем, кто придет вам на смену?   – Первое: любить свое дело и свое предприятие, а иначе ты не на своем месте. Второе – это целеустремленность. Если даже самый талантливый человек не имеет цели и не стремится к ее выполнению, то его талант вместе с ним потихонечку затухнет. Профессионально ремонтировать оборудование – это не менее сложно, чем выполнять технологические процессы. Если сложнейшие технологические процессы можно автоматизировать и механизировать, то ремонтное производство практически не поддается ни автоматизации, ни механизации. Нужна сноровка профессионала, слесаря, сварщика, наладчика и так далее. – Какой вопрос вы задали бы человеку, принимая его на работу? – Готов ли он держать марку предприятия, готов ли он работать на высоком подъеме, ставить общее дело выше личного, заниматься спортом? – Что бы вы хотели пожелать коллегам на прощание? – Прежде всего я хочу поблагодарить всех, с кем мне довелось работать, кто меня поддерживал в трудные минуты, кто радовался нашим общим успехам. Даже уезжая, я душой остаюсь в Норильске, с дорогими моему сердцу людьми. Особые слова благодарности хочется сказать в адрес нашего генерального директора Олега Юрьевича Вейде. Он талантливый, современный руководитель, который много времени и внимания уделяет не только модернизации производства и внедрению новых технологий, но и развитию социальной сферы. Мне очень импонирует его кадровая политика, он ищет и находит единомышленников, тем самым способствуя дальнейшему процветанию нашего предприятия. И конечно, самые теплые слова благодарности в адрес нашего коллектива – за поддержку, за понимание, за созидательность. Мой коллектив –  это моя семья, моя душа. Даже с теми, кто уже уехал на материк, мы поддерживаем связь и, конечно же, помогаем. Практически каждого своего подчиненного я знаю в лицо. У многих на нашем предприятии работали родители, а теперь дети и даже внуки.   Не могу не сказать добрых слов в адрес Владимира Владимировича Штепа, бывшего главного механика медного завода, а теперь заместителя директора по оборудованию. На мой взгляд, талант к механике у него от бога. Благодарю Владимира Юрьевича Сушко, главного механика ЗФ, очень компетентного по всем вопросам специалиста. Евгения Викторовича Борзенко, директора “Надежды”, я помню еще смолоду, меня всегда восхищали его  целеустремленность и работоспособность, желание самосовершенствоваться. Благодарю за работу и профессионализм моих работников:  начальника специализированного управления огнеупорных работ Владимира Павловича Баранова, управляющего трестом по ремонту и обслуживанию никелевого и цементного заводов Алексея Владимировича Немчика и управляющего трестом по ремонту оборудования Надеждинского металлургического завода и завода строительных материалов и конструкций Геннадия Ивановича Петрова. Мне бы хотелось назвать еще очень многих и многих людей. Приношу свои извинения тем, кого не назвал, но я уверен, что мои друзья и коллеги меня поймут, что для этого бы не хватило целой газеты. Поэтому всем, кто со мной был рядом,  говорю большое спасибо.     Желаю руководителям всех уровней быть ближе к коллективу, понимать людей, поддерживать хорошие начинания. Работникам пожелаю, чтобы они были терпимее к своим руководителям, старались сплотиться вокруг своего руководителя, быть с ним на одном дыхании. Безукоризненно соблюдали требования промышленной безопасности, следили за собой и работающими рядом. Для выполнения поставленной задачи каждый должен искать не причины, как не сделать, а пути решения. – Каким вы видите будущее компании? – То, как развивается наша компания сегодня, я вчера и предположить не мог. Посмотрите, какие амбициозные проекты мы внедряем в производство, стоит только сказать о реконструкции на Талнахской обогатительной фабрике, на “Надежде”. Какое уникальное оборудование, какие технологии – космический век. И к нам, ремонтникам, сегодня предъявляются особые требования: чтобы обслуживать и ремонтировать такое супероборудование, необходимо многое знать и уметь. Поэтому в “Норильскникельремонте” повышению квалификации работников, обучению новым специальностям уделяется такое огромное внимание. Я уверен: мы сможем держать марку и будущее компании прекрасно, мне даже жаль, что я уезжаю.   – Есть ли в Норильске место, которое, уехав,  вы будете вспоминать чаще всего? – Да, такое место есть… В молодости я понемногу занимался разными видами спорта – не для достижений, а для себя. В Норильске увлекся лыжами, пробегал по 10–15 километров почти ежедневно. По  моей инициативе силами нашего предприятия совместно со службой главного механика Норильского комбината Леонида Ивановича Данилова на лыжной базе “Оль-Гуль” была проложена освещенная лыжная трасса на 3800 метров для горожан. Сейчас она передана в ведение городской администрации. Идея о лыжной трассе возникла у меня давно, еще когда я занимал должность заместителя председателя Федерации лыжного спорта Норильска, а ее руководителем был Борис Васильевич Казаков, в те годы заместитель директора Норильского комбината. Вместе с ним мы и воплотили в жизнь эту замечательную идею. По всей длине лыжной трассы смонтировали  деревянный настил, который в народе назвали тропой здоровья. Эта тропа стала очень популярна, и я рад, что она так полюбилась норильчанам, что сюда на отдых приезжают семьями, с маленькими детьми. Вот это мой дар всем землякам –  на здоровье!   За заслуги За многолетний добросовестный труд Константин Шанаев награжден: * медалью “За доблестный труд”; * медалью ордена “За заслуги перед Отечеством” II степени; * медалью ордена “За заслуги перед Отечеством” I степени; * почетной грамотой ЗФ ОАО “ГМК “Норильский никель”;   * благодарственным письмом губернатора Красноярского края; * знаком отличия “За заслуги перед городом Норильском”; * почетным званием “Заслуженный работник комбината”; * знаком отличия “За профессиональное мастерство”; * почетным знаком компании “Норильский никель” III степени.   Беседовала Лариса СТЕЦЕВИЧ

Пока существует оборудование – будут востребованы ремонтники Специалисты ПО “Норильскремонт” активно участвуют и в реконструкции Талнахской обогатительной фабрики