WAP
PDA
Самоуверенные рискуют больше
ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
|
28 июля 2016 года, 15:51 Текст: Виктор ЦАРЕВ
|
В Заполярном филиале приняты дополнительные меры по предотвращению производственного травматизма.
| В управлении ЗФ состоялось заседание комитета по промышленной безопасности, охране труда и экологии компании “Норникель” под председательством первого вице-президента – операционного директора компании Сергея Дяченко. Комитет собирается ежеквартально, основными направлениями его повестки обычно являются анализ текущей ситуации в сфере безопасного труда и поиск решений для ее улучшения. Необходимость усиления уже принятых, а также разработка и внедрение дополнительных мер, направленных на снижение травматизма, продиктована его динамикой на норильской площадке. По словам директора департамента промышленной безопасности и охраны труда “Норникеля” Игоря Рахимова, она демонстрирует самый высокий показатель за последние три года. – Позитивные моменты есть – по общему травматизму у нас достигнуто снижение, и это не просто везение, это плод нашей совместной работы, – рассказал Игорь Рахимов, выступая перед комитетом. – 75 процентов травм – это категория работников со стажем 5 лет и выше. Из 27 случаев 11 были допущены работниками со стажем более 10 лет. Это говорит о том, что сотрудники данной категории излишне самоуверенны, они считают себя опытными и игнорируют риски и опасности на рабочем месте. Сказывается и опыт работы, когда “проносило” несколько раз, но затем не повезло. Директор департамента ПБиОТ отметил, что основной причиной несчастных случаев, по результатам их расследования, стали неудовлетворительная организация производства работ и недостаточный контроль за их проведением. В своем докладе он рассказал также о реализации проекта “Риск-контроль”, направленного на внедрение корпоративного стандарта по оценке рисков. На данный момент проведено обучение руководителей команд и внутренних консультантов, которые далее будут обучать методике оценки рисков работников компании на местах. Что касается стандарта по поведенческому аудиту безопасности, то, по мнению специалистов, не все работники в полной мере понимают смысл этого стандарта, а это ведет к формальному подходу и не оказывает в итоге снижающего воздействия на уровень производственного травматизма. На заседании комитета было заявлено о начале разработки стандарта управления изменениями для всех уровней работников, в первую очередь производственного блока. Внедрение этого стандарта позволит сотрудникам оценить не только текущие риски и опасности, но и последствия изменений и принять правильное решение (технологическое, управленческое, кадровое и так далее), позволяющее избежать в будущем инцидентов и аварий. Основными направлениями для дальнейшей работы названы проект “Риск-контроль”, повышение уровня мотивации за внедрение и исполнение корпоративных стандартов ПБиОТ и анализ компетенций линейных руководителей. Сергей Дяченко обратил внимание участников комитета на необходимость проверки компетентности сотрудника перед утверждением его в должности, чтобы не произошло травмы по причине человеческого фактора. – Мы будем работать еще настойчивее над вопросом пресечения любого травматизма, – заявил первый вице-президент “Норникеля”. – Изменение культуры производства – это процесс не легкий и не быстрый. Все руководители понимают свою роль в нем. Сергей Дяченко отметил также большой объем работ, проведенных по ранее принятым в компании стандартам, в том числе паспортизацию рабочих мест, аттестацию линейного персонала, обучение работе на высоте на тренажерах. По его оценке, эта деятельность приносит положительный результат. Однако, заявил топ-менеджер, в области ПБиОТ предстоит еще очень много работы. |
Игорь РАХИМОВ: “Позитивные моменты есть – по общему травматизму у нас достигнуто снижение, и это не просто везение, это плод нашей совместной работы”.
|
| 0 | Твитнуть |
