Подводя итоги 2015 года президент ГМК “Норильский никель” Владимир Потанин отметил ряд стратегических проектов компании, которые остаются приоритетными и в 2016 году. Среди них строительство шахты “Скалистая”, модернизация Талнахской обогатительной фабрики, закрытие никелевого завода и в целом реконфигурация металлургических мощностей “Норникеля”. На каком этапе находится реализация этих программных проектов, а также в целом стратегию компании в сложных условиях внешнего рынка оценивают руководители ГМК.

1. Первые в отрасли Владимир Потанин: “Итоги 2015 года в очередной раз доказали, что стратегический путь, который мы выбрали три года назад, является верным. Наш фокус на высококлассные активы, дисциплинированный подход к инвестициям и меры по снижению расходов позволили компании выстоять в условиях низких цен и продемонстрировать самую высокую рентабельность среди крупных горно-металлургических компаний”. Сергей МАЛЫШЕВ, вице-президент – руководитель блока экономики и финансов ГМК “Норильский никель”: – Запас прочности остается достаточным, учитывая самую низкую в отрасли себестоимость производства металлов и низкую долговую нагрузку. Даже в текущей конъюнктуре компания остается устойчиво прибыльной. Говорить о каких-то критических для “Норильского никеля” ценах на металл я бы не стал. По данным внешних экспертов, более 70% мировых производителей работают сегодня в убыток. Рано или поздно эта ситуация должна поменяться, хотя это может занять некоторое время, учитывая известную инертность принятия решений по закрытию неэффективных производств. 2. Запас прочности Владимир Потанин: “Тем не менее беспрецедентное падение цен на металлы не могло не отразиться на наших финансовых результатах и привело к снижению выручки и показателя EBITDA, однако негативный эффект низких цен был частично компенсирован благоприятной динамикой обменного курса рубля, сокращением расходов на российских предприятиях и выходом из зарубежных активов”. Павел ФЕДОРОВ, вице-президент ГМК “Норильский никель”: – Цены на металл останутся низкими до тех пор, пока производители металла не начнут вести себя рационально. Только в случае рационального поведения игроков мы сможем увидеть рыночную перенастройку. К слову, никель – один из наиболее пострадавших сырьевых товаров из-за ослабления спроса на металл в Китае и избыточного предложения. Цены упали на 40% в прошлом году, при текущих ценах на никель в районе 8760 долларов за тонну около 70% мировых производителей металла несут убытки. Но до сих пор лишь небольшое количество убыточных компаний сократили производство. По мнению экспертов, это говорит о том, что горнодобывающие компании были готовы к более низким ценам, чем ожидали аналитики. Тем не менее люди должны признать, что тенденции в Китае изменились, бизнес должен принимать трудные решения о закрытии нерентабельных производств. “Норникель” – одна из немногих мировых компаний, которая даже при текущих ценах на металлы получает прибыль, расширяет производство и инвестирует в новые проекты. Так, в прошлом году компания продала 13,3% акций своего Быстринского медного проекта в Сибири группе китайских инвесторов. Проект планируется к запуску в 2017 году. В январе ГМК привлекала синдицированный возобновляемый кредит от трех китайских банков. Есть интерес к проектам ГМК и у других китайских партнеров, в частности, к Масловскому месторождению, расположенному на полуострове Таймыр. 3. Экологический эффект Владимир Потанин: “Закрытие никелевого завода должно стать большим шагом вперед в части реализации нашей экологической программы. Все подготовительные мероприятия завершаются вовремя, и мы ожидаем, что закрытие завода будет реализовано строго по графику – к четвертому кварталу этого года. В результате закрытия завода уровень выбросов вредных веществ будет существенно сокращен, что положительно отразится на качестве жизни в Норильске”. Александр РЮМИН, вице-президент ГМК “Норильский никель” – директор Заполярного филиала: – Проект по закрытию никелевого завода является одним из звеньев общей цепочки реконфигурации металлургических мощностей “Норильского никеля”. Параллельно с закрытием никелевого велась масштабная подготовка на Надеждинском заводе для приема в переработку всего никельсодержащего сырья. С 1 февраля  2016 года началась поэтапная остановка производственных мощностей никелевого – прекращена работа двух агрегатов. К 1 июля будут закрыты все основные цеха – плавильный, агломерационный, обжиговый. А к концу августа никелевый завод остановится полностью. Предпосылкой для реализации проекта стал, в частности, тот факт, что организовать утилизацию серы на устаревших мощностях подобного производства невозможно. Дешевле – и правильнее – было начать сооружение новых производств по улавливанию сернистого газа на Надеждинском металлургическом заводе. После отработки технологии на НМЗ планируется приступить к реализации серного проекта на медном заводе. В этом году мы должны завершить проектирование и начать строительство производства, с тем чтобы к 2018–2020 году добиться переработки серы в элементарную. И таким образом значительно улучшить экологию города. Закрытие никелевого завода позволит снизить выбросы диоксида серы в атмосферу города на 400 тысяч тонн. 4. Расширение мощностей Владимир Потанин: “В 2015 году мы продолжили реализацию нашей инвестиционной программы, завершив все проекты в срок и в рамках утвержденных бюджетов. Капитальные затраты составили 1,7 млрд долларов, увеличившись на 27% относительно 2014 года. Данный рост был обусловлен активными работами по расширению мощностей и модернизации Талнахской обогатительной фабрики, а также модернизации Надеждинского завода и рафинировочных мощностей Кольской ГМК”. Игорь ВОЛЯНСКИЙ, руководитель дирекции по реализации проектов обогащения Заполярного филиала ГМК “Норильский никель”: – В начале 2015 года запущен в эксплуатацию первый пусковой комплекс ТОФ. Параллельно велась работа по реализации второго пускового комплекса. Этот масштабный проект предусматривает значительное увеличение объемов переработки руды, а также реализацию совершенно новой технологии, которая направлена на повышение качества концентратов и повышение извлечения металлов в концентраты. Это позволит Надеждинскому металлургическому заводу перерабатывать все объемы концентратов фабрики и, соответственно, выполнить программу по закрытию никелевого завода. Среди ключевых задач, которые стоят перед нами в 2016 году, можно выделить запуск технологической линии по проекту “ТОФ-РФ” (второй пусковой комплекс). Проект реализуется в несколько этапов. В течение всего текущего года будет продолжаться модернизация, замена того оборудования, которое нельзя на сегодняшний момент остановить. И уже к первому кварталу 2017-го планируется его завершение. 5. Горная перспектива Владимир Потанин: “Мы продолжили развитие высокорентабельных горных активов в Заполярном филиале, а также флагманских проектов рудника “Скалистый” и начали строительство Быстринского ГОКа”. Роберт ГАЛАОВ, заместитель директора Заполярного филиала ГМК “Норильский никель” по управлению минерально-сырьевыми ресурсами: – В 2015-м сданы в эксплуатацию многие важные объекты минерально-сырьевого комплекса: в количественном выражении это более десятка проектов. На шахте “Скалистая” рудника “Комсомольский” введен в эксплуатацию поверхностный закладочный комплекс, обеспечивающий шахту закладочными смесями в полном объеме. Завершены работы по модернизации ствола ВЗС-1, обеспечивающей увеличение мощностей шахты по проветриванию, подъему горной массы и доставке материалов. Кроме того, завершен значительный объем подземных горно-капитальных работ. Введены в эксплуатацию два пусковых комплекса по проектам добычи богатых руд, позволяющим шахте “Скалистая” увеличить производственные мощности практически в два раза. Все это выведет шахту в ближайшие два года на производственную мощность порядка 2 млн тонн в год, что обеспечит минерально-сырьевому комплексу существенный прирост по богатым рудам. Строительные работы на руднике “Октябрьский” затронули шесть пусковых комплексов, направленных на поддержание добычи богатых, медистых и вкрапленных руд. Суммарный объем производственных мощностей, вводимых по итогам завершения строительства данных объектов, составляет около 2 млн тонн в год. Такие показатели позволяют уверенно смотреть в будущее и реально понимать, что минерально-сырьевой комплекс обеспечит компанию теми ресурсами, которые необходимы для достижения запланированных производственных показателей.