Я – личность, я – в команде
ТРЕНИНГИ
12 февраля 2015 года, 17:04 Текст: Дарья РУСИНА
|
Успех команды во многом определяется способностью ее участников работать вместе. В этом убедились молодые специалисты – участники тренинга “Командообразование”.
Тимбилдинг проводится в рамках проекта “Адаптация молодых специалистов в подразделениях ЗФ компании” для работников, которым был присвоен статус “молодой специалист”. Тренинги проводятся специалистами управления по персоналу и социальной политике Заполярного филиала и отдела молодежной политики управления по молодежной политике и взаимодействию с общественными объединениями администрации Норильска. – Мы помогаем ребятам встретить единомышленников, познакомиться с новыми людьми, адаптироваться в коллективе. А приезжим еще и узнать побольше о городе, найти друзей, – говорит Игорь, один из тренеров. – Бюро по работе с молодыми специалистами составляет список тех, кто хочет участвовать в тренинге, и так формируются группы. Когда у ребят есть возможность, они приходят и работают с нами. Это добровольная инициатива каждого. По словам организатора тренинга, важная задача – показать ребятам, что даже в условиях суровой зимы и долгой полярной ночи они могут получать живое общение. Что вокруг есть такие же яркие, позитивные молодые люди, которые не любят сидеть в социальных сетях, с которыми можно говорить о жизни, о работе и объединиться для реализации совместных проектов. – На предприятиях такие тренинги помогают ребятам преодолеть барьер в общении с руководством и коллегами. Молодые работники становятся более открытыми, не боятся показывать свои сильные стороны, высказывать и продвигать идеи. А это, в свою очередь, эффективно для роста молодых специалистов и для компании. Активный формат После тренинга всем участникам раздали анкеты. Они помогут выяснить, какие у ребят ожидания, какие темы они хотели бы проработать в формате тренинга. – У нас уже есть идеи, поддержанные группами, – тренинги по деловому общению и коммуникативным навыкам. Кроме этого, в июне на природе мы планируем провести тимбилдинг “низкий веревочный курс” – активный формат, направленный на командный и личностный рост. Должно получиться очень интересное и увлекательное мероприятие, – говорят организаторы. Правильно задать вопрос После тренинга участники делились впечатлениями. – Первый день был направлен на сплочение и взаимодействие. Второй – на достижение целей команды и собственных целей, а также на умение подчиняться и руководить, – рассказывает Полина Андреева, и.о. бухгалтера второй категории. – Самое яркое впечатление я получила от упражнения “Снежный ком”. Девять мячей было запущено одновременно в круг из 17 человек, и они не должны были сталкиваться. При этом мы говорили три фразы подряд, например: “Спасибо, Сергей. Меня зовут Полина. Даша, лови” – и передавали мяч. Мы это упражнение делали, наверное, час! Но в итоге у нас все получилось. Как тренинг может помочь в работе? На работе у меня есть свой участок, за который отвечаю. А также сроки и цели. Я пока учусь и спрашиваю совета у начальства. На тренинге нас учат правильно задавать вопросы и внимательно выслушивать ответы. Участковый маркшейдер Ладекс Рутковский совсем недавно приехал из Ростовской области. На тренинге он обрел новых друзей и знакомых. – Да, теперь у меня на 20 знакомых больше, – улыбается молодой специалист. – Здесь научили работать в коллективе, руководить, прислушиваться к другому мнению. Например, когда появляется несколько лидеров в группе, как можно прийти к взаимопониманию. В первый день больше всего впечатлили игры, они вызвали много эмоций. И именно эти упражнения были направлены на работу в коллективе. В каких-то мы проявляли лидерские качества. Каждый в своей мере себя показал. Сегодня самое лучшее упражнение – “Куб”, направленное на взаимодействие друг с другом. Не нарушая связь, мы пытались пройти через куб, в котором еще и протянуты веревки. Было достаточно сложно, ведь у всех разные габариты: кто-то не помещался из-за роста, не мог перешагнуть. Самое главное – взаимовыручка, сильные помогают слабым. В потенциале мы все – будущие руководители. Но никогда не нужно забывать, что мы тоже были подчиненными. Что не всегда с первого раза человек может понять информацию. Здесь как раз учат тому, как правильно донести свои мысли до человека, коллектива. Считаю, что цель тренинга достигнута максимально. Нам всем нравится общаться друг с другом, и мы надеемся, что такие встречи продолжатся. Берегите себя и других Особое место в программе тренинга занимает блок “Независимость”, в котором были рассмотрены вопросы, связанные с профилактикой наркомании и ВИЧ. – Тренер Елена, которая работает по линии профилактики наркомании, объясняла, откуда берутся гены наркомании или алкоголизма, – делится Полина Андреева. – Важно беречь свое здоровье, ведь все, что мы делаем, это не столько для нас, сколько для будущего поколения. |
0 | Твитнуть |