Понедельник,
24 июня 2019 года
№6 (4675)
Заполярный Вестник
В четвертом поколении Далее
Экстрим по душе Далее
Бесконечная красота Поморья Далее
Гуд кёрлинг! Далее
Лента новостей
15:00 Любители косплея провели фестиваль GeekOn в Норильске
14:10 Региональный оператор не может вывезти мусор из поселков Таймыра
14:05 На предприятиях Заполярного филиала «Норникеля» зажигают елки
13:25 В Публичной библиотеке начали монтировать выставку «Книга Севера»
13:05 В 2020 году на Таймыре планируется рост налоговых и неналоговых доходов
Все новости
Образовательную программу для руководителей социально-ориентированных НКО запустили сегодня в Норильске при поддержке "Норникеля"
26 мая 2016 года, четверг, 16:12
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – Образовательную программу для руководителей социально-ориентированных некоммерческих организаций запустили сегодня в Норильске. "ПРОНКО 2.0 – развитие СО НКО" реализуется при поддержке "Норильского никеля", предоставившего грант за победу в конкурсе соцпроектов в рамках благотворительной программы "Мир новых возможностей".
Занятия будут проводиться в течение четырех дней для лидеров благотворительных фондов, волонтерских сообществ, общественных организаций. Ведущими программы выступают Константин Десяткин, бизнес-тренер, консультант по управлению изменениями Adizes Institute, и Рустем Хамзин, бизнес-тренер, консультант в области развития персонала, практикующий психолог.
Программа мероприятия предусматривает тренинг "Базовые управленческие навыки", позволяющий ответить на целый спектр вопросов (Что такое управленческий цикл и каковы ключевые фокусы внимания в работе некоммерческого руководителя внутри этого цикла? Как сохранять мотивацию сотрудников и волонтеров НКО в условиях ограниченных материальных ресурсов? Как поставить сотруднику цель, чтобы он точно ее выполнил, и как понять, какие задачи делать самому, а какие – делегировать? Как управлять сотрудниками с разным уровнем мотивации и опыта? Почему одним сотрудникам контроль нравится, а других раздражает? Почему сотрудники разного возраста по-разному реагируют на одни и те же действия руководителя? Как добиться максимальной результативности и вовлеченности от представителей разных поколений? Как правильно хвалить и критиковать? Как сделать так, чтобы критика не выбивала сотрудников и волонтеров из колеи и в то же самое время помогала им работать лучше?) и индивидуальные консультации.
0

Архив новостей

004
Горсправка
Поиск
Таймырский телеграф
Норильск