|
Игорь Рахимов: «У нас нет проблем, у нас есть вопросы, которые мы должны снять»
24 августа 2018 года, пятница, 12:05
|
#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Онлайн-трансляция позволила присоединиться к совещанию филиалам и дочерним обществам ГМК, расположенным в различных регионах страны. Так, ремонтно-строительная компания «Печенгастрой» доложила о лучших практиках по повышению эффективности производства и вовлеченности персонала в процесс управления им (производством). Головной офис озвучил результаты реализации проекта разработки моделей профессиональных компетенций линейных руководителей минерально-сырьевого комплекса. Заполярный филиал представил инициативы, направленные на развитие культуры безопасного производства.
Одним из ключевых вопросов повестки заседания стал отчет о состоянии производственного травматизма в группе компаний «Норникель» за второй квартал и первое полугодие 2018 года. Анализ сделал Игорь Рахимов, директор департамента промышленной безопасности и охраны труда ГМК «Норникель». Он также проинформировал собравшихся о выполнении решений прошлой встречи на комитете.
«Задачи, которые ставились, были выполнены: получили развитие многие вопросы, касающиеся вовлеченности персонала в процессы управления производством. Заработали образовательные процессы в части, касающейся введения предсменных экзаменаторов. На комитете мы также рассмотрели ряд презентаций, касающихся процессов по управлению изменениями и тех инициатив, которые внедряются на наших площадках в «Печенгастрое» и Заполярном филиале, – рассказал Игорь Рахимов. – Инициативы правильные, при качественном внедрении они дадут желаемые результаты в достижении нулевого уровня травматизма».
По мнению директора департамента промышленной безопасности, полгода компания отработала хорошо: «У нас нет проблем, у нас есть вопросы, которые мы должны снять. Решению этой задачи мы и посвятим оставшееся до конца года время».
Участники заседания комитета по промбезопасности также отметили, что в компании используются новые формы коммуникации, ведется корпоративный диалог. Так, первые лица Заполярного филиала и руководители его подразделений встречаются с мастерами, бригадирами, в ЗФ проводятся круглые столы по вопросам промышленной безопасности и охраны труда. На предприятиях действует проект «Рабочий контроль»: каждый человек может сообщить о проблеме, которая мешает безопасно трудиться. Налажена обратная связь: люди узнают, как решается обозначенная проблема, кто за это отвечает. «Университет мастера» проводит интеллектуальные турниры линейных руководителей по вопросам охраны труда на производстве.
Блок промбезопасности Заполярного филиала организовал клуб «Профнавигатор», проводит чемпионаты рабочих профессий для школьников. С безопасностью жизнедеятельности связано одно из направлений научно-практических конференций учащейся молодежи «… в Норильске надо жить!».
Много внимания уделяется работе с молодыми сотрудниками, о чем также говорили участники заседания комитета. При этом компания пошла дальше, транслируя знания культуры безопасного поведения школьникам. В нашем городе заработал проект «САБ» – обучение специальных агентов безопасности, которым занимается корпоративный университет «Норильский никель». Как сообщалось, это социальная программа стала одним из победителей грантового конкурса «Мира новых возможностей».
«Проект «Спецагенты безопасности» позволил вовлечь детей в процесс управления рисками в привязке к тем условиям, в которых они сейчас находятся, – это поведение в школе, дома, на дворовой площадке, – прокомментировал Игорь Рахимов. – Участники проекта – 40 активистов – вовлекли в процесс уже 600 человек, в том числе и родителей этих активистов. А родители в большинстве своем работают в компании. Это правильный посыл: от детей – к взрослым, вместе учиться вести себя правильно, безопасно – дома и на производстве. Любую культуру надо прививать с детства. Это в помощь компании».
|
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
 |
|
WAP
PDA
