В Заполярной строительной компании прошел корпоративный диалог руководителя с работниками
17 июля 2019 года, среда, 15:15
|
#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Актовый зал ЗСК собрал более 100 человек. Каждый может задать свой вопрос руководителю, пояснила тренер по вовлеченности Ленина Черняева, представляющая компанию TOT Consalting. Вопрос можно было отправить по мобильнику на сеть корпоративного диалога по адресу, появившемуся на экране. Или просто задать его с места.
Вначале генеральный директор ЗСК Алексей Былков рассказал об итогах корпоративного форума «Норникеля», прошедшего в мае. Ключевые моменты концепции дальнейшего развития горно-металлургического предприятия подтвердили первые руководители компании – их работники ЗСК услышали с экрана. Главные пункты концепции все те же: повышение производительности труда, промышленной безопасности (за минувший год количество травм уменьшилось на 65%), культуры производства, увеличение инвестиций в развитие.
Спикер напомнил о значимости роли ЗСК в освоении рудной базы Норильского промрайона, в первую очередь рудников Правобережья. Шахтостроителями Заполярной строительной компании пройдено более 758 километров горных выработок, отбито 12 миллионов кубометров горной массы, построено 33 вертикальных шахтных ствола общей протяженностью более 30 километров – назвал цифры руководитель предприятия. На 2019-й год планы тоже серьезные: предстоит пройти более 24 километров горных выработок, отбить 408 кубов породы, уложить более 14 тысяч строительного бетона и закрепить 283 тысячи квадратных метров усиленной комбинированной крепи.
На сегодня ЗСК практически закончила работы на «Заполярном», рассказал Алексей Былков. До 2030 года Заполярная строительная компания будет работать в основном на рудниках Талнахского узла, несущих прибыльность компании «Норникель». «Наша работа приводит к вводу новых мощностей, зачастую по добыче богатых руд», – отметил спикер. На экране появились цифры вводимых мощностей по текущим и будущим проектам: более миллиона тонн богатой руды на «Октябрьском», более двух миллионов богатой руды на «Таймырском», 400 тысяч тонн богатых руд (сегодня там добывают только медистые и вкрапленные) и 1 млн. 200 тысяч тонн медистых и вкрапленных руд на «Комсомольском», 600 тонн богатой руды на «Скалистом», 164 тонны (смесь богатых и медистых) на «Маяке».
Для повышение уровня безопасности, минимизации рисков, повышения эффективности производства и проходят встречи работников с первым руководителем.
«На этих встречах мы хотим достичь обратной связи, услышать каждого из вас», – пояснил Алексей Былков. С этой целью в ЗСК проходят также день мастера, день ИТР, круглые столы, смотры-конкурсы между подразделениями. Все для того, чтобы поднять вовлеченность каждого сотрудника в рабочий процесс. Этому же служат обучение и проверка знаний, механизация технологических процессов, испытания новой спецодежды и СИЗ, электронная система медицинских осмотров, контроль за соблюдением РИОР, расследования потенциально опасных происшествий, а также проект «Услышать каждого».
Шахтостроители, в частности, хотели узнать, в чем преимущества перехода на двухсменный график. Он убирает 30% потерь рабочего времени, меньше простоев и рисков из-за спешки, пояснил Алексей Былков.
Генерального директора спросили: «Вот человеку два года до пенсии, а тут зрение испортилось – и его списали. Нельзя ли ему будет перейти, например, на должность плотника?» 40 человек решили эту проблему, сделав операцию по коррекции зрения, подсказал один из вариантов решения вопроса руководитель ЗСК.
Работников, конечно же, интересовали зарплаты и премии. Заместитель гендиректора ЗСК по персоналу и социальной политике Раиса Константинова заверила, что скромную премию ко Дню металлурга шахтостроители получат, а также ответила на ряд других вопросов, например по совмещению. Пояснила, что если бригада комплексная и люди работают по нескольким специальностям, то повышение заложено в оклад.
Один из работников посетовал: мол, плохо знаем, что в целом происходит на производстве.
«Каждый год в этом зале проводятся явочные планерки, – ответил Алексей Былков. – Если раньше зал был полон на сто процентов, то сейчас не заполнен и наполовину, нет ни одного бригадира, который и должен донести информацию до работников».
Электрослесарь из ШПУ-1 спросил, будет ли ему возможность добираться с одного дальнего ремонтируемого подземного объекта на другой не пешком, а на каком-нибудь транспорте. Ведь тогда уменьшится число простоев…
«В этом и ценность корпоративных диалогов – узнать, что происходит в полях», – такими словами заключила встречу Ленина Черняева.
Ответы на оставшиеся 39 вопросов будут размещены в письменном виде на стендах – заверили собравшихся. В ЗСК готовы услышать каждого.
|
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
|
|