«Норникель» продолжает обучать бережливому производству
29 августа 2019 года, четверг, 8:00
|
#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Компания «Норникель» запустила большую комплексную программу обучения инструментам повышения эффективности. В Заполярном филиале прошла установочная сессия, а на этой неделе начались тренинги по бережливому производству под руководством провайдера ООО «Лин Сигма».
Организаторы комплексной программы «Бережливое производство» – департамент стратегического планирования и департамент кадровой политики «Норникеля» – главной задачей считают обучение персонала предприятий компании, формирование команды внутренних тренеров – навигаторов изменений, которые в дальнейшем смогут самостоятельно, без участия внешних экспертов проводить мероприятия по повышению эффективности производства.
В Заполярном филиале пилотными подразделениями стали Медный завод и рудник «Комсомольский». В программе участвуют менеджеры высшего и среднего звена и линейные руководители, из числа которых сформируют проектные команды.
Сегодня тренинг проходит на руднике «Комсомольский». Это уже третий день занятий для руководителей первой линейки. В начале обучения 20 менеджеров разделили на две группы: так легче усваивать информацию и обмениваться мнениями по обсуждаемой теме, а с прицелом на будущее – эффективнее вести командное проектирование. Прослушав свой курс, группы объединились для продолжения тренинга.
На занятиях с опытным экспертом Евгением Леденевым, консультантом-тренером ООО «Лин Сигма», первые руководители рудника «Комсомольский» провели дискуссию об инструментах повышения эффективности производства, узнали, что это за система, почему ее внедряют в компании, что она дает предприятию и производственному персоналу.
«Во второй части дискуссии мы показали на примерах других компаний, в том числе предприятий горной отрасли, как реально выглядят инструменты бережливого производства, – рассказал «Таймырскому телеграфу» Евгений Леденев. – Обсуждали, каким должно быть участие в обучающей программе и практической реализации проекта руководителей первой линейки».
Следующий уровень задач, по словам собеседника, – подготовка успешных командных предложений. Классическое соединение теории и практического применения новых знаний. Проектные команды «Комсомольского» должны будут предложить ряд изменений, которые приведут к улучшению организации и технологии производства, и продемонстрировать в реальных условиях рудника, как это работает, насколько предлагаемые новшества эффективны.
«В итоге мы должны прийти к тому, что инструменты бережливого производства приведут к росту его эффективности и увеличению выпуска продукции предприятия», – резюмировал Евгений Леденев.
|
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
|
|