|
«Норникель» реализует уникальный проект подготовки кадров
25 октября 2019 года, пятница, 7:05
|
#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В «Норникеле» успешно действует уникальная корпоративная программа подготовки специалистов – «Профессиональный старт». В ней участвуют студенты из разных вузов, где обучают востребованным в компании специальностям. Программа дает студентам возможность максимально погрузиться в профессиональную деятельность и корпоративную культуру предприятий компании. Выгода от этого проекта обоюдна: после окончания вуза молодых людей сразу трудоустраивают, а компания получает адаптированных, высокомотивированных и подготовленных специалистов, которые осознанно выбрали свой профессиональный путь и уже знакомы с производством.
Программа реализуется с 2004 года. В этом году профстартовцами стали почти 300 человек из высших учебных заведений Норильска, Красноярска, Иркутска, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Читы и других городов. С июня по октябрь они проходили практику на различных предприятиях группы компании «Норникель».
Один из участников «Профстарта» – студент Норильского государственного индустриального института (НГИИ) Борис Толкачев. Обучается на 6-м курсе по специальности «подземная разработка рудных месторождений». «Договор о целевой подготовке, который гарантирует трудоустройство в компанию после успешного окончания вуза, я заключил с «Норникелем» в 2017-м, то есть участвую в программе уже третий год, – рассказывает Борис. – Прежде всего меня привлекли гарантия трудоустройства и соцпакет, который предоставляет работодатель. Кроме того, во время практики мы уже зарабатываем трудовой стаж. А длится она на полтора месяца дольше обычной. То есть у нас есть больше времени, чтобы вникнуть в свою специальность. Практику я проходил на руднике «Октябрьский», туда же планирую прийти работать после получения диплома».
Свою профессиональную перспективу на ближайшие несколько лет Борис Толкачев видит достаточно ясно. Сначала он планирует работать по рабочей профессии, потом дорастет до мастера. А дальше? «А дальше – как получится, – отвечает он. – К примеру, у «Норникеля» есть зарубежные филиалы. При должном стремлении можно попасть туда, почему бы и нет».
Павел Малахов участвовал в программе «Профессиональный старт» в 2008–2009 годах, будучи студентом Санкт-Петербургского горного университета. Окончил его в 2010-м и пришел работать на Надеждинский металлургический завод. Прошел путь от плавильщика до линейного руководителя. Сейчас он – главный специалист отдела перспективного развития научно-технического управления Заполярного филиала. «Участвовать в программе «Профессиональный старт» мне было интересно, потому что она дает возможность пройти достойную практику, «акклиматизироваться» на реальном производстве и будущем рабочем месте. Во время практики я приобрел и опыт, и полезные связи».
Еще один бывший профстартовец, Максим Глибовец, теперь работает главным инженером цеха обезвоживания и складирования концентрата на Надеждинском металлургическом заводе. А начинал когда-то фильтровальщиком на Никелевом заводе (впоследствии закрытом в рамках экологической стратегии «Норникеля»), где и проходил практику по программе «Профессиональный старт» в 2005–2006 годах, будучи студентом НГИИ. «На мой взгляд, основное преимущество программы в том, что ты работаешь не как студент, а как полноценная боевая единица, – говорит он. – На работу по основному трудовому договору я пришел полностью подготовленным. Я знал цех, знал, что, где, куда и зачем. Я общался со студентами с материка, они рассказывали, что на других предприятиях появляются подобные программы подготовки кадров, но там период практики в два раза короче и нет никакой гарантии, что тебя потом трудоустроят. А когда профстартовцы заключают договоры о целевой подготовке с «Норникелем», то даже если молодой человек идет после института в армию, компания его ждет и оставляет за ним рабочее место. Потому что она заинтересована в молодых подготовленных кадрах».
За 15 лет программа «Профессиональный старт» доказала свою эффективность: 65 процентов ее участников возвращаются работать в компанию. Это серьезная кузница кадров. К примеру, на предприятиях минерально-сырьевого комплекса Заполярного филиала «Норникеля» ежегодно проходят практику более 100 профстартовцев.
«Программа стала хорошим инструментом привлечения и целевой подготовки молодых специалистов, – считает исполняющий обязанности замдиректора Заполярного филиала по минерально-сырьевому комплексу Талгат Муштекенов. – Ежегодно в вузах мы проводим презентации компании и программы, первые руководители подразделений встречаются со студентами, проводят собеседования. Участниками программы становятся студенты-очники, которые прошли строгий отбор и показали хорошие знания профильных предметов, а также убедили специалистов в своей заинтересованности получить работу в компании».
По словам Талгата Муштекенова, студентов на период практики принимают по срочному трудовому договору. За ними закрепляют опытного наставника, и на протяжении 2-4 месяцев проходит их целевая подготовка. После практики – обязательная проверка полученных знаний, умений и навыков перед аттестационной комиссией во главе с руководителем предприятия. Талгат Муштекенов особо отмечает, что изначально всех участников программы «Профессиональный старт» принимали на работу в основном на рабочие позиции. Но сейчас больше половины из них уже трудятся на должностях руководителей и специалистов различного уровня.
В «Норникеле» креативно подходят к воспитанию молодых кадров. Профстартовцев буквально взращивают, как родных, и при этом максимально «натаскивают». Специально для них, например, придумали образовательный проект, которому нет аналогов в России, – «Покорители Севера». Это пролонгированная деловая игра. Ее суть в том, что в течение месяца ребята решают бизнес-кейсы, условия которых взяты из реальной практики «Норникеля». Студенты проходят через тренинги, квесты и другие активности. А в финале представляют свои проекты руководителям компании.
«Покорители Севера» – хорошая возможность прокачать практические навыки, которые не получить в вузе: традиционная система образования не успевает за стремительно меняющимися реалиями и технологиями, – рассказывает замдиректора Заполярного филиала по персоналу и социальной политике Анастасия Перфильева. – Сейчас 70 процентов выпускников инженерных вузов за время обучения ни разу не сталкиваются с реальными проектами. А до 30 процентов востребованных компетенций, особенно инженерно-управленческих, не входят ни в одну программу вуза. Сегодня инженеру нужно знать намного больше, чем раньше, для того чтобы конкурировать на рынке труда и продвигаться по карьерной лестнице. Кейс-метод, который используется в деловой игре, развивает нетехнические навыки инженеров. Прежде всего для того, чтобы будущие специалисты комплексно понимали бизнес-среду, в которой работают. Компания развивает в ребятах лидерские навыки, организовывает тренинги, на которых участники могут понять, как работать в команде, коммуницировать, системно и комплексно видеть и выстраивать бизнес-процессы, генерировать идеи, находить нестандартные и эффективные решения, обосновывать их и так далее. И все это дают ребятам на практике в условиях реального производства».
Проект в «Норникеле» реализуют с 2015 года. За это время ребята проработали и презентовали руководству компании более 80 идей. Успех «Покорителей Севера» уже отмечен на федеральном уровне: в 2016 году проект победил во Всероссийском конкурсе Graduate Awards в номинации «Лучшая программа по работе со студентами.
|
Архив новостей
2019 —
январь176, февраль218, март213, апрель222, май206, июнь207, июль243, август196, сентябрь179, октябрь242, ноябрь212, декабрь71
2018 —
январь262, февраль180, март224, апрель317, май310, июнь290, июль327, август256, сентябрь213, октябрь217, ноябрь216, декабрь172
2016 —
январь231, февраль380, март430, апрель425, май380, июнь279, июль304, август381, сентябрь347, октябрь349, ноябрь352, декабрь371
2015 —
январь207, февраль345, март398, апрель410, май213, июнь303, июль461, август346, сентябрь431, октябрь473, ноябрь376, декабрь460
2014 —
январь108, февраль290, март293, апрель324, май275, июнь233, июль331, август273, сентябрь260, октябрь223, ноябрь268, декабрь353
2013 —
январь279, февраль314, март282, апрель355, май255, июнь144, июль126, август283, сентябрь297, октябрь317, ноябрь279, декабрь208
2012 —
январь105, февраль438, март313, апрель440, май401, июнь257, июль174, август343, сентябрь323, октябрь398, ноябрь352, декабрь325
2010 —
январь248, февраль291, март285, апрель231, май334, июнь312, июль253, август324, сентябрь310, октябрь387, ноябрь474, декабрь538
2009 —
январь199, февраль321, март341, апрель328, май251, июнь245, июль187, август266, сентябрь293, октябрь345, ноябрь290, декабрь239
2008 —
январь284, февраль353, март337, апрель413, май308, июнь324, июль302, август253, сентябрь282, октябрь347, ноябрь313, декабрь408
|
|
 |
|
WAP
PDA
