#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – «Норникель» произвел ряд кадровых изменений, цель которых — усиление управленческой команды, оптимизация системы управления и повышение эффективности работы компании. Об этом сообщает пресс-служба ГМК.


Владислав Гасумянов назначен на должность старшего вице-президента «Норникеля». Он будет заниматься развитием стратегических партнерств и проектов.





Владислав Гасумянов окончил Киевский институт инженеров гражданской авиации и Северо-западную академию государственной службы, имеет ученую степень доктора экономических наук. Работает в «Норникеле» с 2012 года. С 2014 года входит в состав правления компании. С июня 2018 года занимал должность статс-секретаря — вице-президента по взаимодействию с органами власти и управления. С 2015 года — вице-президент, руководитель Блока корпоративной защиты «Норникеля». С 2017 года — заведующий кафедрой корпоративной безопасности МГИМО (У) МИД России. С 2017 года — член совета директоров Norilsk Nickel Africa (Pty) Ltd и Norilsk Nickel Mauritius, а также член исполнительного комитета Nkomati.





Дмитрий Пристансков назначен на должность статс-секретаря — вице-президента по взаимодействию с органами власти и управления «Норникеля». В этой должности он сосредоточит усилия на развитии взаимодействия компании с органами власти федерального и регионального уровней.


Дмитрий Пристансков с отличием окончил юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по специальности «юриспруденция», имеет ученую степень кандидата юридических наук, прошел профессиональную подготовку в Международном банковском институте по программе «финансы и кредит». В 2016–2018 годы Дмитрий занимал должность заместителя министра экономического развития Российской Федерации — руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом. В 2014–2016 годы являлся директором федеральных и региональных программ «Норникеля». В 2005–2014 годы работал на разных должностях в Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом, пройдя путь до заместителя руководителя федерального агентства. С 2001 по 2005 год трудился в коммерческих организациях. С 1999 по 2001 год занимал должность помощника прокурора Выборгского района Санкт-Петербурга, затем работал прокурором отдела по надзору за законностью судебных постановлений по гражданским делам прокуратуры Ленинградской области. Член совета директоров АО «Международный аэропорт Шереметьево» и наблюдательного совета АО «Россельхозбанк».

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Пятый форум социальных технологий «Город - это мы!», организованный компанией «Норникель» по программе «Мир новых возможностей», на три дня захватил внимание жителей Мончегорска и Печенгского района. Здесь собрались эксперты из обеих столиц, Норильска, Мурманской области и Урюпинска. События предфорумного дня и первого дня его работы 1 и 2 марта разворачивались в Мончегорске, 3 марта его участников принимал поселок Никель.


Открылся форум дискуссией о том, могут ли общественные пространства стать флагманом развития города и точками притяжения для местных жителей и гостей города, сообщает газета «Мурманский вестник». Эксперты – Юлия Зинкевич, Борис Юшенков, Василий Дубейковский и Мария Элькина – сошлись во мнении, что сегодня в тренде лично принимать участие в развитии городской экосистемы: инициировать изменения, предлагать нестандартные решения, активно внедрять их в жизнь города.


«Мы традиционно ждем от форума, что жители и организации получат новые знания, опыт и технологии, найдут партнеров и, может быть, у них возникнут новые идеи для конкурса социальных проектов, - подчеркнул начальник управления благотворительных программ департамента соцполитики «Норникеля» Игорь Сухотин. - Самое главное, что нас радует уже пятый год, - наши организации уже сами могут рассказывать о том, что сделали они и как они меняют мир. Форумы не проходят даром, потому что мы получаем новых людей, новые организации, новые идеи, ну а горожане получают результаты в виде реализованных проектов. Эта цепочка работает».


Продолжился форум работой двух площадок – «Заходи! Будет интересно» и «Выходи! Будет интересно», – где участники могли взглянуть с другой стороны на уже существующие пространства (школу, библиотеку) и познакомиться с лучшими кейсами по активизации открытых общественных пространств (дворов, улиц и парков).


Заместитель генерального директора по региональной политике и корпоративным проектам КГМК Максим Иванов отметил, что благодаря корпоративной программе «Мир новых возможностей» вносится значительный вклад в благоустройство городов, в том числе Никеля, Заполярного и Мончегорска:


«Мы видим, что за пять лет, которые прошли с первого форума, у нас в городах многое изменилось. Уже есть не просто какие-то виртуальные идеи, а реализованные проекты, которые принесли достаточно хороший эффект в городах, где работают предприятия «Норникеля». На мой взгляд, главный результат форума - оживление гражданского общества», - сказал Максим Иванов.


Гости форума приняли участие в форсайт-сессии «Все дороги ведут в Мончегорск?», на которой составили рейтинг настоящих и будущих привлекательных для туристов мест и событий в родном городе. В игре «Пространство для будущего» учились приемам поиска креативных решений применительно к улучшению городской среды. Главные критерии отбора рабочих идей, с которыми познакомились местные активисты – полезно, быстро, недорого и зажигательно.


Подарком юбилейному форуму стал спектакль «Путевые заметки Андрея Урганта о волонтерах «Норникеля». Шесть реальных историй волонтеров компании: от экологических акций до работы больничных клоунов. Все средства вырученные от продажи более 520 билетов – а именно 144 100 рублей – пойдут на поддержку общественного приюта «Дом с хвостом».


Традиционно накануне форума в Мончегорске прошли встречи с интересными людьми. В этот раз участники беседовали с актером театра и кино Андреем Ургантом, дискутировали с чемпионом мира по биатлону Николаем Кругловым и учились метапредметному преподаванию у кандидата педагогических наук Валерия Николаева.


3 марта программа форума продолжилась в поселке Никель на базе успешно работающего общественного пространства – «Вторая школа». В ходе креативных сессий местные жители под руководством экспертов придумывали как новые форматы для Центра, так и идеи других общественных пространств, сообщает «Мурманский вестник». Участники предложили создать смотровую площадку для наблюдения за северным сиянием, а также запустить серию тематических встреч и лагерей для подростков в дни школьных каникул.


«Тематика мне очень близка, развитие общественных пространств - необходимая вещь для любого муниципалитета, - считает участник форума Никита Румянцев. - Здорово, что благодаря форуму люди могут собираться вместе, создавать новые события, новые коммуникации. Главное, что они высказывают идеи, потому что у многих есть интересные мысли, касающиеся повышения качества жизни. Но одно дело, когда ты сам думаешь об этом и не имеешь ресурса для осуществления задумок, а другое - когда видишь, что у тебя есть единомышленники и поддержка».


Связующей нитью между двумя форумами стала выставка «Реки текут на Север», которая объединила художников, принадлежащих к разным поколениям, но в равной степени живущих и дышащих красотой Севера. Некоторые из художественных произведений легли в основу визуального решения форума.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Расчет по нормативу продлится недолго, уверен директор МУП «Коммунальные объединенные системы» Евгений Борисевич, поскольку законодательство идет по пути ужесточения, вводя в норму жизни подсчет ресурсов.


«Жителям стоит задуматься о проведении реконструкции и монтаже общедомовых приборов учета (ОДПУ) уже сейчас, поскольку не исключено, что позднее закон обяжет сделать это ресурсников, но за счет собственников, как это и произошло с остальными домами», – уверен он.


Однако пока полной ясности о том, как технически это может быть осуществлено, нет, признался директор МУП «КОС». Последнее обследование домов показало, что в некоторых домах узлы учета правильнее будет располагать под домом, в других – в одной из квартир на нижнем этаже, которую придется выкупить, либо в специально выстроенных теплопунктах, примыкающих к зданиям домов.


Между тем сегодня в городе продолжается предъявление счетов жителям за уже установленные в их домах узлы учета. Обязанность «оприборивать» дома появилась у ресурсников по закону №261-ФЗ «Об энергосбережении», и в рамках своих полномочий МУП «КОС» выбрало по конкурсу подрядчика. Он за свои средства провел проектное обследование каждого здания, утвердил проекты в Энергосбыте, управляющих компаниях, МУП «КОС», смонтировал узел учета и ввел их в коммерческую эксплуатацию. Затем эксплуатация счетчика легла на плечи управляющих компаний. А МУП «КОС» в течение трех лет после ввода в комучет должно рассчитаться с подрядчиком, взыскав средства на это с собственников (куда входят как рядовые жители, так и муниципалитет за свою часть жилья, юрлица и другие).


Поскольку проекты (даже в домах одной серии) отличаются по набору входящего оборудования, разнится и общая стоимость монтажа узла учета. На стоимость влияет и ряд других факторов: учитываются диаметр сечения вводного трубопровода, комплектация приборов, количество подъездов в доме и так далее. У жителей есть возможность посмотреть документацию на каждый узел учета на сайте КОС (http://www.mupkosnorilsk.ru). Получить ее можно и в своей управляющей организации.


Установку ОДПУ можно расценивать как помощь в экономии ресурсов, уверены коммунальники. Так, перерасход может указать на теплопотери дома через межпанельные стыки, окна в домах, на забитую систему ТВС, заставляющую делать аварийные сбросы.


«Плюс сами жильцы должны понимать, что нельзя слишком вольно относиться к трате ресурса, оставляя незакрытыми краны, к примеру. Потому что после ведется подсчет фактического потребления домом ресурса, и предъявляется счет. Отсюда и возникают ситуации, когда потребители еще и доплачивают», – отметил Евгений Борисевич.


Он же напомнил, что у собственников есть право оплачивать ОДПУ в рассрочку (максимальный срок 60 месяцев), но с начислением ставки рефинансирования. Бремя расходов на содержание общего имущества рассчитывается соразмерно доле каждого собственника в праве общей собственности на общедомовое имущество. Можно заплатить и быстрее, сократив до любого срока (но на остаток долга будет начисляться ставка рефинансирования) либо полностью. Сделать это можно в кассах РКЦ. Предъявление счетов к оплате жителям всех домов, где были установлены приборы учета, завершится до конца апреля.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Выращивание огурцов на Крайнем Севере – дело не новое. В советскую эпоху свежий зеленый овощ в зимнее время был предметом дефицита. Маленькими кружочками огурца дополняли вторые блюда в ресторанах и детских садах, но в розничную продажу овощи не поступали.


Сейчас выращиванием огурцов, а также салата и зелени (зеленого лука, укропа, петрушки, щавеля, базилика, кинзы, мелиссы) в городе занимаются «Норильские теплицы». Эту торговую марку можно узнать по логотипу с белым медвежонком, обнимающим зеленый лист.


В районе поста «Купец» идет запуск современной огуречной теплицы, рассказал генеральный директор предприятия Александр Шаповалов. В стадии завершения проект еще по одной, в которой будут выращиваться помидоры. Летом начнется ее строительство. Расширение площадей посадки должно сказаться на стоимости овощей в зимнее время.


В последнее время в интернете распространяется фейковая информация о норильчанине, который якобы снимает у себя дома урожаи клубники по несколько килограммов в день, благодаря чему сказочно разбогател.


У «Норильских теплиц» есть долгосрочные планы по выращиванию клубники, рассказал Александр Шаповалов, но назвал другие цифры: с квадратного метра за год можно снять порядка 12–14 кг ягод. Выращивать в Норильске клубнику в маленьких объемах нерентабельно.


Некоторые горожане тоже выращивают у себя дома овощи и фрукты. Не в промышленных масштабах, а исключительно для души. Что касается клубники, то посадка ремонтантных сортов ягоды начинается уже в феврале. При правильном уходе к октябрю с каждого куста получается собрать по нескольку крупных клубничек.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – В тире Дворца спорта «Арктика» состоялся открытый чемпионат Норильска по практической стрельбе из пистолета среди работников силовых структур и охранных предприятий. Организатор мероприятия – «Федерация практической стрельбы Красноярского края».


В этом году за звание самых метких боролись семь команд численностью до пяти человек: СОБР-1, СОБР-2, Департамент безопасности ЗФ «Норникеля», ОИК-30, Отдел МВД России по городу Норильску, Сбербанк и ФССП. По данным организаторов, еще одна команда выступила вне зачёта – ветераны силовых структур объединились в сборную «Полковник и однополчане», чтобы продемонстрировать бывшим коллегам навыки практической стрельбы.


По условиям чемпионата участники соревновались не столько в меткости, сколько в способности грамотно использовать огнестрельное оружие в нештатных ситуациях. Каждому участнику предстояло выполнить пять заданий, имитирующих реальные ситуации, где необходимо применять огнестрельное оружие. Причём задания стрелкам озвучивали только на «боевом рубеже» в ходе чемпионата. Поражать цель участникам приходилось с расстояния от двух до 15 метров.


Примечательно, что впервые в чемпионате принимала участие представительница прекрасного пола. Сотрудница ОИК-30 Вера Вершинина хоть и не заняла в личном зачете призового места, но сумела войти в двадцатку лучших в практической стрельбе силовиков, заняв 16-е место.


По итогам выполнения всех «боевых» заданий в командном зачете уверенную победу одержал СОБР-1, серебро завоевала команда Департамента безопасности ЗФ «Норникеля», тройку лидеров замкнул СОБР-2. В личном первенстве пальма первенства у Андрея Чебышева (СОБР-1), второе место занял Игорь Анисимов (ОМВД), третье – Александр Лобачевский (СОБР-1).


Следующие подобные соревнования для работников силовых структур и охранных предприятий планируется провести в конце марта.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – В экспозиции из фондов музея, архива АО «Норильск-Телеком» и Норильского городского архива представлена обновленная коллекция предметов истории норильской телефонной связи. В апреле прошлого года «Норильск-Телеком» передал в МВК уникальное собрание предметов ведомственного музея, которые позволяют проследить, как развивалась связь в Норильске с конца 1930-х годов. На время Музей Норильска станет главным городским связным и расскажет историю города через летопись важнейшей коммуникации – связи, соединяющей норильчан 80 лет. В музейной экспозиции коллекция аппаратов связи стала весомых дополнением к фотографиям и письменным источникам из собственных фондов и архивных фондов.


Выставкой «Точка доступа» Музей Норильска открывает цикл юбилейных экспозиций, посвященных и собственному 80-летию. В проект входят еще две выставки: к 60-летию первого эфира Норильской студии телевидения и к 80-летию городской системы здравоохранения.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Основной целью праздника, посвященного Международному дню полярного медведя, было распространение информации о жизни хозяина Арктики и необходимости его охраны.


Организаторы праздника признались, что не рассчитывали на такое внимание норильчан: в воскресный день вгородской молодежный центр, где «живет» наш «Белый мишка», пришли 400 человек, так что понадобились дополнительные волонтеры.


Многие дети пришли вместе с родителями, получился познавательный день семейного досуга. Взрослым так же, как маленьким норильчанам, было интересно услышать различные, в том числе малоизвестные сведения о белых медведях. Например, что их научное название означает «морской медведь». Что в России он находится под охраной государства. Что много внимания белому медведю уделяют специалисты Объединенной дирекции заповедников Таймыра: проводят рейды, наблюдают за поведением эндемика Арктики. Организуют интереснейшие эколого-просветительские акции. Одна из них - рассказ об арктическом хищнике на празднике в «Белом мишке».


В научной частимероприятия его участники также узнали, как полярный медведь «забрался» на герб Норильска и стал символом нашего города.


Этот факт, возможно, определил выбор места нахождения первого в России просветительского центра. В октябре прошлого года «Белый мишка» открылся по инициативе Проектного офиса развития Арктики (ПОРА) совместно с экологическим фондом Сибирского федерального университета.И уже сегодня это очень популярноеместо, кудастремятся попастьне только ученики первых классов – разработанная здесь обучающая программа рассчитана на этот возраст, но и ребята старше. Для них открыты группы выходного дня, в которых есть постоянные участники. Они активно проявили себя и на празднике «Белый мишка». Кто же лишний раз не захочет «перенестись» в Арктику, чтобы в очках виртуальной реальности посмотреть, например, как мишка охотится, плавает с белухами или бродит по тундре.


«Мы первые в Норильске, кто в учебном процессе использует технологии виртуальной и дополненной реальности», - рассказала «Таймырскому телеграфу» руководитель просветительского центра Ольга Шадрина. - Важнейший элемент занятий - работа с планшетами: сегодняшним школьникам это интересно, к тому же подобные навыки полезны». На уроках ребята постигают азы анимации и уже создали первый мультфильм. Им нравятся и классические виды творчества. А вчера мастер-классы с удовольствием посетили все участники праздника, они делали медвежий коготь из оригами, брелок из кожи, занимались аппликацией.


А также играли, танцевали, фотографировались с белыми медведями. Никого не огорчило, что это были ростовые куклы. На память все участники праздника получили оригинальные значки.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – В среду, 6 марта, участники Творческой мастерской народных промыслов «ОЛЮКО» проведут благотворительную акцию в «Реабилитационном центре для детей и подростков с ограниченными возможностями «Виктория». В дар подопечным центра передадут ряд изделий декоративно-прикладного творчества.


Напомним, мастерская «Олюко» - проект Норильского колледжа искусств, поддержанный грантом благотворительной программы «Норникеля» «Мир новых возможностей». В течении полугода в отделения Декоративно-прикладного искусства и народных промыслов колледжа проходило обучение основам косторезного искусства для учащихся Норильской детской художественной школы.


С результатами обучения можно познакомиться на выставке, где представлены эскизные разработки по композиции, работы из материала - рога оленя, лося, косули даже бивня мамонта.


Организаторы отмечают, что работы наполнены особой непосредственностью, радостью открытия нового вида художественной деятельности-резьбы по кости и большим интересом к культуре малочисленных народов Таймыра.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Началось все в недрах школы управления «Сколково», где родился проект централизованного сквозного оперативного планирования:


«Пилотный проект было решено запустить на «Октябрьском» после обучения в «Сколково» директора нашего рудника Владимира Викторовича Баландина, – рассказывает руководитель операционного центра «Октябрьского» Павел Симонин. – Раньше на рудниках планировали буквально все: начальник участка, главный инженер шахты, главный инженер рудника, технический отдел, геологи, маркшейдеры. И попадали в плановые направления по выработкам процентов на 50. С внедрением сквозного оперативного планирования в январе этого года рудник попал в плановые направления месяца на 83 процента, и для нас очень важно закрепить достигнутое».


Проектом по внедрению сквозного централизованного процесса на горизонтах было предусмотрено внесение изменений в организационную структуру рудника.Так, 1 августа 2018 года на «Октябрьском» появился операционный центр, который через три месяца возглавил Павел Симонин.


Будущий руководитель центра сначала входил в рабочую группу, занимавшуюся проектом в составе департамента совершенствования деятельности Заполярного филиала. Был заключен договор о внедрении процессов централизованного планирования и контроля исполнения горных работ; создании операционного центра и разработке программного обеспечения с международной фирмой «Партнер ин Перфоманс» (»ПИП»). В процессе работы выяснилось, что нигде в мире нет программ планирования на следующую смену:


«Мы поставили задачу быть первыми. Внесли в базу огромное количество информации по всей технике, рудоспускам, горным выработкам,расстояниях от мест погрузки до стволов, то есть все рудничные процессы перевели в цифры.


Система оперативного планирования горного производства «Декадно-сменный график»была принята 15 февраля на управляющем совете, а через два месяца, когда кончится срок гарантийной поддержки, к ее сопровождению приступит ГИВЦ. Уже выделена группа специалистов, которые при необходимости будут вносить в нее оперативные изменения».


Как известно, на «Октябрьском» функционирует немало информационных систем. Например, рудник был первопроходцем по внедрению системы радиосвязи и позиционирования персонала и техники.


«Горно-геологическая информационная система на основересурсной модели компании «Майкромайн». Планировщик на длительные сроки от «Майншед». Плюс разработанный с «Партнер ин Перфоманс» декадно-сменный график выстраивают работу предприятия в логическую цепочку, – поясняет руководитель центра. – Причем система оперативного планирования «Декадно-сменный график» с 25 февраля тиражируется на все рудники Заполярного филиала».


Еще три года назад в рамках проекта по внедрению систем радиосвязи и позиционирования на руднике появился Wi-Fi.


«Сегодня старая система стартовала у нас в новой ипостаси. Проект называется «Инфраструктура диспетчеризации горных работ». Он направлен на установку Wi-Fi в каждой выработке, что позволит оперативно реагировать на отклонения, допущенные в ходе выполнения производственной программы, – продолжает перечень побед информационных технологий на руднике Павел Симонин. – Продолжает внедряться «Автоматизированная система управления горными работами». Датчиками оборудованы все ПДМ, шахтные самосвалы, теперь очередь дошла до буровых установок, на которыетакже установят датчики, показывающие в автоматическом режиме, из какой камеры была взята руда, в какой рудоспуск перемещена.


С появлением Wi-Fi в шахтах на ПДМ-буровые можно передавать изменения в наряд-задании, паспорта бурения. Работу под землей можно и нужно автоматизировать, а для этого ее нужно четко планировать».


Руководитель операционного центра считает, что самым сложным в деятельности его центра по планированию и контролю выполнения горных работ является отнюдь не установка новых программ и обучение работе в них. Долго и упорно приходится работать с людьми, не всегда отдающими себе отчет в том, что бизнес-процесс меняется, приобретает другие формы. Он вспоминает, как первое время горные мастера, получившие планшеты, на которые планировщик отправлял задание, «забывали» их, так как привыкли получать и передавать информацию на бумажке, по телефону. Сейчас он уверен, что, если предложить работать по старинке, они не согласятся:


«У нас все завязано в цепочку, которая называется сквозным планированием и базируется на автоматизации всех подземных работ».

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Главная задача стартовавшей в июле 2018 года программы производственных инициатив – повышение эффективности «Норникеля». Созданные в каждом подразделении рабочие группы проводят оценку поданных предложений. Если инициатива одобрена, участнику программы начисляется поощрительное вознаграждение в размере 500 рублей. Вторая часть выплаты зависит от экономического эффекта и может составить до 100 000 рублей.


4711 предложение было подано работниками Заполярного филиала к 1 февраля. К 1 марта их количество выросло до цифры 5288. За месяц горняки, обогатители, металлурги добавили в копилку эффективности производства 577 идей.


На сегодня общее количество предложений, поданных руководителями, специалистами и служащими – 3401 (64 %), рабочими – 1887 (36 %).


Наиболее активные подразделения по количеству поданных инициатив: Медный завод – 1265 (за февраль – 101), рудник «Октябрьский» – 1095 (за февраль – 173), НМЗ – 630 (за февраль – 91), ТОФ – 596 (за февраль – 94).


По состоянию на 1 марта было рассмотрено 4906 инициатив. 2288 предложений признано полезными, не имеющими экономического эффекта. На технической и экономической экспертизе находятся 302 инициативы с потенциальным экономическим эффектом. Принято к реализации 137 инициатив. Ожидаемый в 2018–2021 годах экономический эффект от их внедрения составит около 970 млн. рублей.


За подачу и использование производственных инициатив начислено вознаграждение на сумму более 3 млн. руб