Понедельник,
24 июня 2019 года
№6 (4675)
Заполярный Вестник
В четвертом поколении Далее
С мечом в руках Далее
Гуд кёрлинг! Далее
Экстрим по душе Далее
Лента новостей
15:00 Любители косплея провели фестиваль GeekOn в Норильске
14:10 Региональный оператор не может вывезти мусор из поселков Таймыра
14:05 На предприятиях Заполярного филиала «Норникеля» зажигают елки
13:25 В Публичной библиотеке начали монтировать выставку «Книга Севера»
13:05 В 2020 году на Таймыре планируется рост налоговых и неналоговых доходов
Все новости

Лента новостей по материалам ИА «Таймырский телеграф» за июнь 2015 года.

Страницы:  первая « 25 26 27 28 29 30 31 » последняя
3 июня 2015 года, среда, 15:35
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – В субботу, 6 июня, в норильском интеллектуальном клубе-лектории "Обогатительная фабрика" (гуманитарный проект ГМК "Норильский никель" и медиакомпании "Северный город") пройдет лекция на тему культурных практик развития северной территории.
На лекции будут затронуты широкие вопросы структуры работы с сообществом, местом, регионом в рамках программирования масштабных арт-проектов.
Слушателей "Фабрики" ждет увлекательный рассказ о том, как в отсутствие культурной инфраструктуры в городе использовать северные публичные пространства и ландшафты, как организовать круглогодичные арт-резиденции на стыке исследования и проектирования, как интегрировать население в проектный процесс, будут приведены примеры конкретных проектов и событий как каналов коммуникации с разными стейкхолдерами Арктики для продвижения и развития места.
Любовь Кузовникова, которую называют "арктическим арт-директором" – следующий спикер "Обогатительной фабрики". Она в разное время изучала историю искусств, культуроведение и социокультурное проектирование в Utica College of Syracuse University (США), Universitetet i Tromsø (Норвегия) и Københavns Universitet (Дания), в магистратуре Московской Высшей школы социальных и экономических наук. В 2001 году основала с друзьями на Соловках Центр современного искусства "АртАнгар" в бывшем ангаре для гидросамолета. Соловецкий период длился четыре года. В 2004-2008 гг. была координатором ежегодной конференции "Локальные истории" в Норильске. С 2006 года исследовала и создавала "Баренцеву идентичность" восемь лет в качестве арт-директора, а потом директора и владельца компании "Pikene på Broen" и арт-директора международного фестиваля Barents Spektakel. В настоящее время изучает Global Public Policy в Академии народного хозяйства.
Под руководством Любовь Кузовниковой фестиваль Barents Spektakel стал одним из самых успешных международных кросс-культурных проектов, визитной карточкой Киркенеса. Это культурно-политический коктейль, в котором замешаны искусство и музыка, семинары и дебаты, литература и архитектура, театр на сцене и площадной театр, танец и перформанс, приправленные актуальными темами Севера и Баренцева региона посреди полярной ночи. Тема и слоган фестиваля меняются каждый год, в зависимости от того, что сегодня особо остро звучит на политической, культурной, социальной арене Арктики.
3 июня 2015 года, среда, 14:36
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – Силовики Норильска встретились со старшеклассниками, сообщили агентству сегодня в пресс-службе ОМВД России по Норильску.
По инициативе начальника местной полиции Геннадия Маслова члены общественной организации содействия укреплению российской государственности "Совет Командиров", представляющие силовые структуры, встретились с десятиклассниками норильских школ.
Встреча, которую посетили более 450 старшеклассников, прошла в Городском Центре культуры. Ее участники рассказали будущим выпускникам о работе своих ведомств и о специализированных вузах, в которых готовят кадры для этих структур. О том, какие экзамены предстоит сдавать при поступлении и на какие учебные заведения стоит обратить отдельное внимание, школьники узнали с помощью презентационных фильмов, после чего получили возможность задать свои вопросы гостям.
В обсуждении приняли участие не только сотрудники Отдела МВД, но и представители отдела ФСБ, военного комиссариата, таможни, Госнаркоконтроля, ГУ "ОИК–30", ФГУ "7–й отряд Федеральной противопожарной службы".
Как отметил начальник ОМВД России по городу Норильску, Геннадий Маслов, для встречи выбрано весьма удачное время, поскольку десятиклассникам уже сейчас пора определяться с будущей профессией, но до решающего выбора еще есть год, а значит, есть возможность подойти к поступлению во всеоружии.
"Служба в любом силовом ведомстве – это напряженная, но крайне необходимая людям работа. Отвага, выносливость и хорошая физическая подготовка – это далеко не весь список требований к кандидатам. Служба в МВД требует от сотрудника проявления самых лучших его качеств: порядочности, готовности прийти на помощь людям, умения логически мыслить и сопереживать, потому что на кону нередко стоит человеческая жизнь", – подчеркнул Геннадий Маслов.
По окончании мероприятия его участники отметили тот факт, что школьники стали проявлять больше интереса к возможности работы в правоохранительных органах.
3 июня 2015 года, среда, 13:39
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – На Талнахской обогатительной фабрике Заполярного филиала компании "Норильский никель" заменят 600 метров транспортерной ленты, питающей сырьем предприятие, сообщает пресс-служба горно-металлургической компании.
Сырье (руда) в круглосуточном режиме поступает на фабрику с двух рудников "Октябрьский" и "Таймырский" по главной транспортной магистрали длинной 1600 м (соответственно общая длинна ленты – 3200 м). Объемы поступающей для обогащения руды ежесуточно достигают 15 тысяч тонн.
600-метровый участок резино-тросовой ленты будет заменен для повышения надежности работы предприятия. На ремонт по плану отведено 28 часов. Работами поручено заниматься производственному объединению "Норильскремонт", которое является структурным подразделением предприятия "Норильскникельремонт".
Талнахская обогатительная фабрика является подразделением производственного объединения обогатительных фабрик, которое входит в состав Заполярного филиала ГМК "Норильский никель". ТОФ начала работать в июле 1981 года, объемы переработки руды в настоящее время составляют 7,5 млн. тонн в год.
ТОФ состоит из двух основных цехов – дробильного и измельчительно-флотационного. Фабрика перерабатывает богатые медно-никелевые руды рудников "Октябрьский", "Таймырский", шахты "Скалистая" с получением концентратов для металлургических предприятий комбината: медного, никелевого, пирротинового. Попутно при получении концентратов извлекаются драгоценные металлы. Обогащение руды на ТОФ осуществляется флотационным методом. В данное время на фабрике ведется масштабная реконструкция для увеличения мощности фабрики до 10, 5 млн. тонн.
3 июня 2015 года, среда, 12:40
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – 5 июня из Дивногорска стартует географическая эколого-познавательная и водно-моторная экспедиция "Красноярск-Хатанга", сообщили сегодня в администрации Дивногорска.
Маршрут составит 5547 км и завершится через 85 дней, 28 августа текущего года, в одном из самых северных населенных пунктов России – селе Хатанга. Также планируется посетить остров Диксон и самую северную материковую точку России – мыс Челюскин. Сплав пройдет по реке Енисей на катамаране "Эвенкия ПКЭ-750", оборудованном всем необходимым для дальнего путешествия группы из нескольких человек. Катамаран пойдет вместе с лодкой "Марлин-420" с запасом горючего. Руководитель экспедиции - Игорь Чапалов, член Русского географического общества и руководитель Красноярской общественной экологической организации "Природа Сибири".
Участники экспедиции проведут ряд исследований бассейна реки Северная на плато Путорана и экосистемы Большого Арктического заповедника, посетят озеро Виви. Кроме того, в рамках акции "В поисках тайменя" участники экспедиции исследуют территорию между озерами Агата Нижняя и Някшингда в поисках водного пути для того, чтобы замкнуть "Эвенкийское кольцо" и проложить маршрут для будущих эколого-познавательных географических экспедиций. Также в ходе экспедиции будет проведена акция "Подари радость детям".
Экспедиция выйдет на маршрут в 15.00 от пристани города Дивногорска.
3 июня 2015 года, среда, 11:45
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – Финансирование на подготовку коммунальной инфраструктуры к предстоящему отопительному периоду в Красноярском крае увеличено, сообщили агентству в Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства.
На заседании Правительства внесли изменения в государственную программу Красноярского края "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности" на 2014 -2017 годы".
По подпрограмме "Модернизация, реконструкция и капительный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры муниципальных образований Красноярского края" увеличены расходы с 350 млн. руб., предусмотренных в текущем году, до 408 млн. руб. Дополнительное финансирование будет направлено на подготовку муниципальных объектов коммунальной инфраструктуры к предстоящему отопительному периоду.
Дополнительные средства решено направить на несколько коммунальных объектов. В частности, в этом году предусматривается строительство модульной котельной мощностью 2,4 МВт в Лесосибирске, строительство сетей водоснабжения в поселке Малиновка Ачинского района, строительство котельной мощностью 2,4 МВт в селе Запасной Имбеж Партизанского района, а также возведение локальных очистных сооружений в поселке Шапкино Енисейского района.
На 47 млн. руб. увеличено финансирование подпрограммы "Развитие объектов социальной сферы, капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда муниципальных образований город Норильск и Таймырский Долгано-Ненецкий муниципальный район".
3 июня 2015 года, среда, 11:04
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – В рамках работы тематических групп "Управляй изменениями" на корпоративном форуме ГМК "Норильский никель" собрались специалисты по охране труда. Они обсуждали тему "Безопасный труд: решения и ответственность".
Ведущим группы совместно с бизнес-тренером Константином Бороздиным выступил эксперт – директор департамента промышленной безопасности и охраны труда "Норникеля" Игорь Рахимов.
В группе шли бурные дискуссии: слушатели вместе с тренером определяли тенденции, которые приводят к несчастным случаям на производстве. Выявили основные аспекты, влияющие на ситуацию. Среди негативных – увеличение нагрузки на линейных руководителей, повторяющиеся нарушения, непринятие превентивных мер. Среди позитивных – обновление оборудования, которое позволяет выполнить работу безопасно.
Слушателей разделили на три команды и каждой дали задание: из тенденций сформулировать вызовы для компании и предложить варианты решения. Участники группы предложили увеличить численность персонала и, как глобальную меру, внести изменения в законодательство, позволяющие сделать работу в сфере по промышленной безопасности и охраны труда более эффективной.
Формат работы позволял слушателям побывать в гостях у коллег, участвовавших в других тематических группах.
Корпоративный форум, проходящий в юбилейный год в Подмосковье, продлится до 3 июня (включительно).
3 июня 2015 года, среда, 10:17
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – Второй день корпоративного форума прошел в работе над актуальными темами, среди которых безопасность труда, взаимодействие города и компании, производственная конфигурация и непромышленные активы. Каждая тема обсуждалась и детализировалась в рабочих группах. По итогам дискуссии "Управляй изменениями" организаторы рассчитывают получить срез обозначенных проблем, а также варианты их решения. Участники группы "Город и компания – вместе для будущего" сосредоточились на том, чтобы понять, что еще нужно сделать в Норильске для формирования в нем комфортной среды. Проблем много, задач еще больше, и здесь важно понимать, кто за что несет ответственность, отметила директор департамента социальной политики ГМК Светлана Ивченко. Норникель – градообразующее предприятие, поэтому любые преобразования так или иначе отражаются на городе.
"Норильский никель" – социально ответственная компания, но мы предлагаем разделить ответственность и с другими представителями местных сообществ. Сегодня нужен новый уровень социального партнерства и общественной активности. Чтобы обеспечить максимально эффективное взаимодействие жителей, общественных организаций, органов власти, мы внедряем современные технологии социального партнерства, – сказала Светлана Ивченко. – Мы хотим не просто оказывать финансовую помощь, но и передавать участникам наших программ и партнерам новые знания, стимулировать развитие инициативы".
"Норникель" активно меняет подходы в сфере социально партнерства и предлагает новые модели взаимодействия. В частности, это грантовая благотворительная программа "Мир новых возможностей", чья целевая аудитория – инициативные горожане, которые хотят что-то изменить в лучшую сторону. Принципы программы – равные возможности участников, открытость и прозрачность процедур, конкурсное распределение ресурсов. Так "Норильский никель" формирует в городе площадку для развития. И важно, чтобы "игроки" на этой площадке действительно были партнерами, подчеркнул директор департамента федеральных и региональных программ Дмитрий Пристансков.
"Компания большое внимание уделяет муниципалитетам, это требование жизни, и многое делает для территории своего присутствия: несет градообразующую роль, обеспечивает занятость населения, наполняет бюджеты, а зачастую выполняет и некоторые государственные функции. Как, например, это будет с закрытием Никелевого завода – "Норникель" направляет 4 млрд. руб. на решение вопросов социального характера для высвобождающихся работников предприятия.
"Таким образом, ни город, ни край не столкнутся с проблемой занятости людей, – отметил Дмитрий Пристансков. – Кроме того, компания формирует на территориях деловую среду, что означает, в частности, выстраивание системы поддержки малого и среднего бизнеса. И это далеко не все примеры вовлечения "Норникеля" в решение задач территорий своего присутствия. То есть компания зачастую берет на себя функции государственных и муниципальных органов власти, что противоречит принципам работы бизнеса".
Как отметил Дмитрий Пристансков, компания заинтересована в переходе от патернализма к партнерству, что значит не замещать чьи-то функции, а помогать. Принципы партнерства означают учет обоюдных интересов и потребностей сторон, они несовместимы с иждивенчеством. А вот сотрудничество в социально-экономической сфере, напротив, приветствуется.
Корпоративный форум продолжит свою работу 3 июня. В юбилейный для компании год в мероприятии участвуют более 200 сотрудников "Норникеля" со всех территорий присутствия компании.
2 июня 2015 года, вторник, 20:09
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – Ток-шоу "Управляй будущим!" прошло в рамках корпоративного форума ГМК "Норильский никель". Его провел известный бизнес-тренер Владислав Гандапас. В необычном для форума формате участвовали первый заместитель гендиректора – исполнительный директор компании Павел Федоров, первый заместитель гендиректора – операционный директор "Норникеля" Сергей Дяченко, заместитель гендиректора ГМК по социальной политике и связям с общественностью Лариса Зелькова, директор Заполярного филиала компании Александр Рюмин и генеральный директор Кольской ГМК Игорь Рышкель. Каждый представил презентацию, где были отражены основные задачи для реализации стратегии "Норильского никеля".
Павел Федоров рассказал о "Новом Норильске". По его словам, это современное развивающееся предприятие и город, в котором учтены принципы нового времени для компании: экология и безопасный труд. Без этих факторов нет устойчивости бизнеса. "В нашем бизнесе нет ничего данного. Главное, находить решения задач", – отметил Павел Федоров.
По словам Сергея Дяченко, у стратегии развития компании должны быть алгоритмы решений. Важные моменты: вопросы безопасности и повышение эффективности работы. "Приоритет "Норильского никеля" – жизнь человека. Под ростом уровня безопасности подразумевается, чтобы каждый человек чувствовал ответственность за себя и тех, кто рядом", – сказал Сергей Дяченко. Есть три варианта развития. Первые два включают стабильный рост, при котором можно уверенно работать до 2024 года. Сейчас нужно думать, какие сценарии могут быть дальше, и куда вкладывать ресурсы, чтобы потом они принесли результат и дальнейшие перспективы.
Александр Рюмин отмети, что ЗФ – первый в цепочке активов компании. В этом году из 222 млрд. руб. бюджета 63 млрд. направлены на строительство и модернизацию производства. Это колоссальные годовые капитальные вложения в развитие. Впереди открытие второй очереди Талнахской обогатительной фабрики, еще 18 производственных объектов, которые серьезно увеличат объемы производства. В следующем году с первого июля должен завершить работу Никелевый завод, что является глобальным экологическим проектом: выбросы вредных веществ в атмосферу сократятся в разы. Главной задачей, о которой говорил директор ЗФ, является сокращение травматизма на производстве.
В этом вопросе Александра Рюмина поддержал Игорь Рышкель. Кольская ГМК стала первоклассным активом компании. Теперь это звание нужно постоянно подтверждать. Для этого тоже будет сделано не мало. Помимо основных задач в Мончегорске реализуют проект утилизации солевых стоков, в Заполярном откроют участок брикетирования. К тому же в Кольской компании продолжается внедрение новых стандартов работы. Это также улучшит экологию региона.
Лариса Зелькова, как сказал ведущий, добавила ложку дегтя, рассказав о сильных и слабых сторонах при реализации стратегии, какие есть возможности и угрозы. Оказалось, по результатам опросов, 85% респондентов знают о стратегии, но не понимают, как она будет реализовываться именно на их предприятии. 60% понимают, что нужно менять отношение к работе, а 70% считают, что изменения могут быть позитивными. По словам заместителя гендиректора ГМК по соцполитике, это вызов для компании: недоверие к стратегии, уклонение от изменений, отсутствие изменений. По мнению Ларисы Зельковой, такое отношение надо искоренять: "Нужны команда, план действий и взаимодействие".
Формат ток-шоу предполагал вопросы из зала. Собравшихся интересовало детали их выступлений. В завершении ведущий попросил каждого сформулировать пожелание компании с позиции полководца. Первым взял микрофон Александр Рюмин: "Желаю компании процветания. Мы стратегию реализуем". Игорь Рышкель пожелал: "В добрый путь". Лариса Зелькова высказала надежду на то, что собравшиеся в зале сотрудники "Норильского никеля" на местах окажут поддержку при реализации стратегии. Сергей Дяченко уверен, что только совместно можно все это сделать. Павел Федоров заключил: "В вас важность стратегии. Ее реализация в руках каждого".
2 июня 2015 года, вторник, 19:15
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – Ток-шоу "Управляй будущим!" проходит в эти минуты на корпоративном форуме ГМК "Норильский никель" в Подмосковье. Один из участников ток-шоу Павел Федоров, первый заместитель генерального директора – исполнительный директор "Норникеля", в своей презентации "Норильск – сила преодоления" говорил о том, что определяет стратегию развития "Норникеля" и что будет определять ее в будущем.
Долгие годы, как отметил Павел Федоров, компанию определяли такие понятия, как локомотив советской промышленности, кузница кадров и передовые технологии, самодостаточность и производство полного цикла.
"Новое время обозначило новые вызовы. И формируя стратегию развития "Норникеля", мы понимали, что пора эмоционально перевернуть страницу. Стратегия нового времени – создание платформы устойчивого развития. Принципы стратегии, ее краеугольные камни – это в первую очередь экология и безопасность труда. Без соблюдения этих двух критических условий невозможно говорить о сохранении устойчивости", – сказал он.
Другой важный принцип стратегии – это четкий управленческий фокус на первоклассные активы компании. Они – залог устойчивого развития. Третий важный принцип – устойчивое увеличение капитала. Движение к этой, ключевой, цели может стать двигателем развития для всей компании.
Среди задач нового времени Павел Федоров назвал в первую очередь создание культуры ответственности за капитал.
"Высокое качество принимаемых решений и открытость компании создают возможности для постоянного поиска улучшений. Нет ничего данного, все подлежит осмыслению, анализу. Сейчас "Норильский никель" находится в самом начале полной реализации потенциала своих активов", – отметил первый заместитель гендиректора ГМК.
Среди важных задач на ближайшие годы Павел Федоров обозначил рост добычи, модернизацию металлургического передела, которая в свою очередь влечет целый набор других задач, а также постоянный поиск коммерческих возможностей. С мерилом экономической эффективности и нужно двигаться вперед.
"Ключ к успешному решению задач – в синхронизации всех направлений деятельности компании. Стратегия – это время созидания и устойчивого роста", – подчеркнул Павел Федоров.
Одно из наиболее масштабных для горно-металлургической компании мероприятий в год 80-летия "Норникеля" проходит в Московской области на базе корпоративного университета Сбербанка России. Сюда съехались свыше 200 участников форума с различных территорий присутствия компании. Для них подготовлена насыщенная программа.
2 июня 2015 года, вторник, 18:25
НОРИЛЬСК. "Таймырский Телеграф" – Продолжается корпоративный форум ГМК "Норильский никель" "Управляй будущим!". В год 80-летия компании он проводится в Подмосковье на базе корпоративного университета Сбербанка России.
"Норильский никель" – стабильно работающая компания, но сегодня очень важно, чтобы каждый ее работник понимал, какие процессы происходят внутри ее, какие ожидания предъявляются нашей компании и на какие внешние вызовы ей предстоит ответить", – заявил, приветствуя участников мероприятия, генеральный директор "Норникеля" Владимир Потанин.
В сегодняшних условиях не меняться невозможно. Причем, подчеркнул топ-менеджер компании, "не менее важным внешних преобразований является изменение нашего собственного отношения к жизни и к работе".
"Норникель" обладает уникальными запасами полезных ископаемых, мощными традициями, которые надо поддерживать, отметил Владимир Потанин. "Но еще более важным для компании является ее человеческий капитал, в который необходимо инвестировать и который нужно развивать. Именно поэтому в последнее время в этой области делается так много, а программа развития человеческого капитала нашла свое отражение в стратегии развития "Норильского никеля". На ее основе будет строиться вся деятельность ГМК в ближайшие 5 – 10 лет", – сказал он.
Ключевые задачи стратегии – повышение эффективности и отдача на капитал. "Под эффективностью с точки зрения самой сути деятельности компании подразумевается способность эффективно добывать, перерабатывать и продавать свой продукт. Это по сути и есть наша главная цель, к которой компания идет, преодолевая все вызовы. Очень важно на этом пути уметь меняться. Если внутри системы появляется косность, которая мешает развитию, то это может привести к худшему итоговому результату", – пояснил гендиректор ГМК.
Скорость перемен в мире резко возрастает. И важно понимать, что тема изменений, вызовов и подготовки к ним будет лейтмотивом деятельности "Норникеля" на многие годы. "По мере того как скорость внешних изменений будет возрастать, наша готовность к ним, правильное видение и навыки позволят встроиться в эти изменения. Но для этого всему коллективу нужно говорить на одном языке. Система должна быть открыта для считывания новых внешних сигналов, она должна быть готова быстро реагировать на них и максимально быстро находить баланс. Переосмысление – признак силы, если к прочности добавить гибкость, то в итоге получится устойчивая система. Этого нам предстоит добиться: добавить к фундаментальности и мощности "Норильского никеля" гибкость и упругость. Металл должен стать ковким и упругим. Это свойство, которое позволяет оставаться самыми успешными и устойчивыми", – резюмировал Владимир Потанин.
Корпоративный форум собрал свыше 200 участников. Он будет работать до 3 июня.
Страницы:  первая « 25 26 27 28 29 30 31 » последняя

Архив новостей

004
Горсправка
Поиск
Таймырский телеграф
Норильск