#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Около двух лет шла напряженная работа по подготовке и внедрению на предприятиях Норильского промышленного района информационной системы SAP ERP. Без выходных и отпусков, часто – сверхурочно. Масштаб уникальный: пять предприятий, 1500 участников, 13 рабочих групп, более 7000 пользователей и более 30 распределенных площадок. Очень серьезная, массовая инвестиция в людей, их знания, капитализацию. В проект вовлечено более 450 консультантов, более 20 исторических систем связаны интерфейсами, более 100 миллионов элементов данных тщательно вычищено, а где-то с нуля воссоздано и загружено в систему. Более 150 000 человеко-часов потребовалось для обучения пользователей, для чего оборудовали более 30 учебных классов.











К 2021 году в информационное пространство компании, построенное на единой платформе SAP ERP, войдут еще 15 предприятий НПР. Проект SAP ERP в Норильском промрайоне – самый крупный из проектов «Норникеля» в области автоматизации бизнеса, один из крупнейших проектов SAP, реализованных в России. Для такого огромного предприятия, как «Норникель», внедрение платформы, заменяющей несколько десятков разрозненных исторических информационных систем, – настоящая революция. О значимости и итогах проделанной работы рассказывают непосредственные участники процесса.






Максим Рыжиков, главный специалист отдела производственного управления Заполярного филиала, руководитель рабочей группы «Производство»:
«Работы, конечно, после запуска SAP ERP меньше не стало, но она уже не такая напряженная. Ожидания в большей степени оправдались – пользователи эксплуатируют систему самостоятельно. Немаловажным в успехе продуктивного старта считаю слаженную командную работу как со стороны НПР, так и со стороны подрядчика (БДО), ЦК SAP. Участие в проекте в качестве руководителя рабочей группы помогло мне в развитии организаторских навыков, деловых качеств, в получении знаний в области финансово-экономической деятельности компании».







Денис Берко, начальник отдела экономического департамента Заполярного филиала, руководитель рабочей группы «Закупка услуг»:
«Учитывая масштаб охвата активов компании и круг поставленных задач, были сомнения в том, что проект возможно реализовать в заявленные сроки. Но практика показала верность принятых стратегических решений, негативные сценарии не оправдались благодаря слаженной работе проектной команды, специалистам высочайшего уровня, их опыту и компетенциям. Конечно, еще многое предстоит сделать в части улучшения и оптимизации настроек, интерфейса, обогащения функциональности: уже есть целый перечень запросов на изменения, которые не критичны с точки зрения закрытия периодов, но значительно облегчат работу в будущем».






Анна Зверева, заместитель начальника отдела планирования и анализа затрат на производство Заполярного филиала, руководитель рабочей группы «Контроллинг»:
«Проект такого масштаба однозначно ведет компанию к совершенно новому этапу жизни. Все время, которое предшествовало старту, мы работали, как в пословице «глаза боятся, а руки делают». Задача была поставлена очень серьезная, и по итогам полугода работы в системе SAP ERP можно сделать вывод, что труд сотрудников ЗФ, МР и ННР был не напрасным.
Хорошая, сплоченная команда, состоящая из профессионалов в своей отрасли – основное слагаемое успеха! Команда рабочей группы «Контроллинг», на мой взгляд, показала отличный результат».






Александр Мешков, заместитель начальника управления имущества Заполярного филиала – начальник отдела, руководитель рабочей группы «Управление имуществом»:
«После вовлечения в проект и ознакомления с системой и ее потенциальными возможностями мне стала понятна ее многогранность, плюсы от работы кросс-функциональных направлений в едином информационном пространстве. Результаты, достигнутые по внедрению модуля RE-FX, однозначно являются заслугой совместной работы экспертов – как со стороны бизнеса, так и проектной команды. Я участвовал в проекте не только в качестве руководителя рабочей группы, но и эксперта по решению вопросов, которые затрагивают деятельность других функциональных направлений. Это дало возможность увидеть взаимосвязь бизнес-процессов, существенно расширить кругозор и понять возможности и перспективы своего дальнейшего профессионального развития».






Виктория Федорина, заместитель директора экономического департамента ЗФ, руководитель рабочей группы «Планирование и бюджетирование»:
«Прогнозы были оптимистичные, и они оправдались. На сегодня происходит стабилизация направления «Планирование и бюджетирование», мы решаем все проблемы в рабочем порядке. Итоги подводить еще рано, но саму работу могу оценить как плодотворную. У нас нет неразрешимых проблем с консультантами, всегда находим решение по открытым вопросам. Их поддержка продлится до февраля 2020 года, но с июня количество консультантов в НПР уменьшилось – нас готовят к тому, что скоро придется пуститься в «свободное плавание». По итогам работы в проекте оцениваю себя как высокопрофессионального ключевого специалиста, который может поделиться своими знаниями с другими пользователями SAP».



Оксана Шубина, начальник отдела по учету и отчетности Медного завода:
«Есть процессы, которые не требуют привлечения консультантов и кого-либо еще, а есть такие хозяйственные операции, по которым нужно выстроить или пересмотреть схему учета, и тогда привлекаются не только консультанты, но и методологи, технические специалисты. На сегодня из-за большого объема данных в Заполярном филиале в рамках закрытия контроллинга выделен отдельный сервер для формирования контроллинговой отчетности. Ведутся работы по настройке видов отчетов и транзакций. Это уже позволило сократить время расчета регистра материалов в производственном контроллинге в 4–5 раз по отношению к предыдущим пяти периодам закрытия».





Вера Елизарова, инженер по комплектации ОМТС Медного завода:
«Самый главный положительный момент работы в SAP для меня состоит в более удобном документообороте. Не нужно ездить с заказами к кураторам, а потом на склад ПЕСХ. Достаточно звонка или сообщения по электронной почте. Экономится время на обработку заказа и доведение его до склада. Конечно, понимание этого удобства пришло не сразу. Все учились, ошибались. Но теперь получается за день сделать больший объем работы.В большинстве случаев я справляюсь сама. При возникновении вопросов либо обращаюсь к коллегам, либо стараюсь разобраться, частично пользуясь инструкцией на портале. Когда сама разбираешься пошагово, становится понятнее алгоритм достижения конечного результата».


Иван Жуков, руководитель направления договорной работы и имущественных вопросов правового управления ООО «Медвежий ручей»:
«В модуле DMS работа налажена, и к помощи специалистов мы обращаемся крайне редко. По модулю RE-FX обращаться приходится, но без консультантов на площадке мы тоже уже справляемся. В случае проблем обращаемся в единую службу поддержки. Выбор такого варианта прост – мы сами являемся ключевыми пользователями и должны помогать другим».






Павел Догузов, ведущий специалист бюро закупки товаров, работ и услуг управления материально-технического обеспечения ООО «Медвежий ручей»:
«По большей части мы уже справляемся без консультантов, иногда возникают вопросы технического характера, которые могут решить только специалисты. Если же проблема не касается настроек системы, то регистрируем инцидент в ServiceNow, после чего следуем рекомендациям. В случае острой необходимости обращаемся к единым ответственным лицам (ЕОЛ)».

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Мобильный пожарный полигон установили на территории электродепо производственного объединения «Норильсктрансремонт». Семь команд по три участника в каждой вышли на огневой рубеж. По сути, им предстояло сдать пожарно-технический минимум.



«Конкурс «Пожарная безопасность» – это часть программы мероприятий, направленных на повышение эффективной работы в сфере охраны труда и промышленной безопасности», – пояснил Иван Шувалов, начальник отдела гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности, безопасности дорожного движения управления охраны труда и промбезопасности «Норильскникельремонта». – Важно, чтобы каждый работник умел действовать с огнем, только на практике работники могут отточить полученные знания».






Прежде чем допустить команды к огневым работам, их проэкзаменовали на владение теорией. Тестовое задание включало 25 вопросов с несколькими вариантами ответа. Ремонтники должны знать «назубок» опасные факторы пожара и что бывает за нарушение норм пожарной безопасности.






Из учебного класса команды перешли на открытую площадку, где провели жеребьевку и получили задание. Одно из них – тушение горящего материала. На сей раз это была древесина, материал из пенополистирола и ветошь. Первой на старт вышла команда треста «Норильскшахтсервис» (ТНШС). На куртках надпись: «МЧС России», такая одежда была только у них. Распределение ролей в эстафете капитан сделал до сигнала к началу, поэтому исполнитель первого практического задания быстро взял огнетушитель, добежал до очага возгорания, выдернул чеку и направил струю на полыхающие огнем поддоны. Один за другим все три очага локализованы с первой попытки.Впоследствии выяснилось, что не все конкурсанты смогли правильно выбрать огнетушитель и выполнить задание «с одного баллона».






Первые работают быстро, они уже укомплектовали пожарный рукав, разворачивают его, подают в рукав воду, и участник команды из ствола «стреляет» в мишень. В конкурсном задании это называется «боевое развертывание от пожарного крана с прокладкой рабочей рукавной линии и с заливкой мишени». Она находится в десяти метрах «в зоне поражения».
«Люди в соревнованиях закаляются. Мы смотрим, какие у нас недостатки, что ошибочно и что правильно делают соперники», – комментирует участие в эстафете Андрей Тришков, техник-электромеханик треста «Норильскшахтсервис», капитан команды.Раньше он работал в пожарной охране, теперь стал производственником.






«Конечно, если случится пожар, тушить его будут профессионалы. Однако, вызывая службу 101 или, как раньше, 01, до их приезда мы предпринимаем действия по спасению людей, – консультирует Андрей Тришков. – Если это не значительный пожар, а небольшой очаг, то мы можем так организоваться, чтобы не допустить дальнейшего распространения огня».
Соперника дополняет участник эстафеты Венер Кидрасов, слесарь-ремонтник из производственного объединения «Норильскремонт»: «Пока приедет пожарный расчет, нам надо самим попытаться эвакуировать людей. Такая практика, как сегодня, очень пригодится».






Слаженность и грамотность действий участников, скорость выполнения задания, использование средств индивидуальной защиты оценивала конкурсная комиссия. Председатель Максим Колесников, начальник центра внедрения стандартов и мониторинга «Норильскникельремонта», рассказал корреспонденту «Таймырского телеграфа»: «В наших климатических условиях такие соревнования проводить проблематично, приходится ждать подходящую погоду. Сегодня она не подвела. Что касается команд, могу сказать: парни из ТНШС хорошо обучены, тест прошли с высоким результатом. Участники из «Норильсктрансремонта» показали отличное время выполнения практического задания. «Норильскремонт» оставил хорошее впечатление. Хотя в целом не обошлось без некоторых нарушений».






Председатель комиссии имеет в виду, что в суете некоторые, например, забыли про защитные очки. Если случалось что-то подобное, экспертам приходилось делать замечание, впоследствии – начислять штрафные очки. После подсчета баллов жюри вынесло решение: победила в соревнованиях команда треста «Норильскшахтсервис». Второе место заняли представители «Норильсктрансремонта», на третьей ступеньке – команда «Норильскэнергоремонта».






Все участники конкурса «Пожарная безопасность» получили полезную практическую тренировку, моральное удовлетворение от выполненной работы, а победители – еще и денежное вознаграждение.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В ходе видеоконференции градоначальник Ринат Ахметчин доложил губернатору края Александру Уссу, что дело серьезно тормозится из-за отсутствия проектно-сметной документации для пяти домов – № 3, 7, 12, 13, 17 по Ленинскому проспекту, которые являются объектами культурного наследия. На Ленинском, 3, нужно отремонтировать крышу, на доме №7 планировали обновить фасад, в доме №12 – систему тепловодоснабжения, на домах №13 и 17 – электрическую часть. Региональный оператор не смог определить подрядчиков для выполнения работ на таких домах из-за отсутствия у кандидатов разрешительных документов.



Всего в 2019 году запланирован ремонт 159 жилых зданий. В первом полугодии допущено существенное отставание: план – 54 многоквартирных дома, отремонтировано 20. В региональный фонд на оплату направлена документация по двум объектам, еще пять домов готовы к сдаче, сообщает пресс-служба администрации Норильска.Так, не удалось заключить договоры на 40 видов работ в 25 жилых зданиях. Где-то нет проектной документации или она требует доработки. На девять домов не нашлось подрядных организаций. Стоимость работ на восьми зданиях согласно сметной документации из регионального фонда капремонта превышает предельно допустимую сумму из платежей собственников, которая может быть направлена на ремонт. Собственники помещений в 20 многоэтажках проводят собрания, в повестке которых перенос выполнения работ на 2020 год.



«Мы ждем изменения предельной сметной стоимости работ по ремонту систем тепловодоснабжения, а также проектных решений по ремонту крыш и фасадов зданий, –рассказала сегодня «Таймырскому телеграфу» Татьяна Шульгина, исполняющая обязанности начальника управления жилищно-коммунального хозяйства. По ее словам, специалисты также рассчитывают, что в ближайшее время в Норильске начнет работу обособленное подразделение фонда капремонта. Это поможет оперативно снимать возникающие проблемы, например, согласовывать изменения в разработанную фондом проектную документацию. Решить вопрос о ремонте домов, являющихся объектами культурного наследия.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Новые поправки касаются размещения рекламы, работы с должниками и персональных данных. Об этом «Таймырскому телеграфу» рассказали в норильской управляющей компании «Жилкомсервис». Так, теперь предупреждать должников об ограничении или приостановлении коммунальной услуги необязательно в письменном виде – можно и устно.



Кроме того, управляющие компании получили право передавать ресурсоснабжающим организациям (РСО) и оператору, который отвечает за сбор бытового мусора (в Норильске это ООО «РостТех»), персональные данные о собственниках без их согласия: ФИО, паспортные данные, телефон, е-mail собственника или нанимателя жилья, адреса жилых помещений с указанием общей площади и количества зарегистрированных, реквизиты или копии документов о праве собственности, а также все сведения об индивидуальных приборах учета и другую информацию, в том числе о наличии задолженности. Эти данные нужны для начисления платы за «коммуналку».


Как поясняют специалисты, почти все изменения продиктованы необходимостью детализировать нормы, связанные с оказанием коммунальных услуг жителям многоквартирных домов напрямую ресурсоснабжающими организациями по так называемым «прямым договорам». В частности, утвержден типовой «прямой договор» договор между собственником жилого помещения и РСО. В управляющих компаниях обращают внимание жителей на то, что даже при наличии «прямых договоров» за содержание внутридомовых инженерных систем по-прежнему отвечают УК. Теперь это прямо предусмотрено новой редакцией «коммунальных» правил. РСО отвечает только за подачу ресурса к границе с внутридомовыми инженерными системами. Принимать сообщения потребителей о некачественной коммунальной услуге тоже должна УК.



Еще одно новшество – в правилах предоставления коммунальных услуг официально закреплен запрет на размещение рекламы в платежках, за исключением социальной рекламы.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Представители 12 команд экомарафона «ПонесЛось», а также специалисты департамента общественных связей и управления благотворительных программ ЗФ «Норникеля» в сопровождении сотрудников Заповедников Таймыра Ларисы и Станислава Стрючковых отправились за 70 км от Норильска на базу отдыха «Лама-2». Нынешний экотур в охранную зону Путоранского заповедника – третий по счету. В 2017 году добровольцы «Норникеля» сооружали здесь синичники, в 2018-м на полуострове Каменный прокладывали экотропу до водопада на реке Витаминке. А в этом году занялись благоустройством прибрежной территории озера.



«Палеты нам предоставил предприниматель одной из торговых сетей города. По сути, эти поддоны – отработанный материал, но мы решили дать им вторую жизнь. С собой на Ламу привезли восемь палет, саморезы, шуруповерты, пилы и лак. Менее чем за два часа получились четыре скамейки. Самое главное – ноль воздействия на окружающую среду и большая польза для отдыхающих на берегу озера», – рассказал руководитель направления департамента общественных связей ЗФ «Норникеля» Антон Зайцев. Александр Романов из команды «Общество анонимных волонтеров» работает электрогазосварщиком в ООО «Норильскникельремонт». Примерить на себя роль столяра, да еще и со столь необычным материалом решил впервые. «Из палеты скамейки мастерил впервые, но справился быстро и легко. В таком месте, как Лама, да еще и в такой компании невозможно с чем-либо не справиться», – поделился эмоциями Александр.






Сплотить такую дружную компанию удалось благодаря курсу тимбилдинга. За 2,5 часа командобразования эковолонтеры прошли шесть испытаний: научились переходить через границы собственных страхов и неуверенности, доверять, слушать и слышать друг друга... «В командной работе важно, чтобы был услышан голос каждого, – рассказала Марина Птица, руководитель направления центра имиджевых проектов департамента общественных связей ЗФ «Норникеля». – На искусственно созданном примере, когда ребята собрались все из разных команд, они могут оценить и попытаться решить не только четко поставленную задачу, но и свои внутренние противоречия. Как, на первый взгляд, невыполнимые задачи могут быть выполнены, когда собираются все вместе, слушают каждого, не стоят на месте, а пробуют». Волонтеры быстро приняли «вызов» и начали работать на результат. Некоторые признались, что не были готовы к столь активной физической нагрузке. «Все подобные тренинги на командообразование, которые я проходила, были с меньшей физической активностью. Но это приятная усталость, – в перерыве поделилась своими мыслями эковолонтер команды «Зеленая волна» Тамара Котик. – Я приятно удивлена, что в нашей команде не было категорически настроенных на фиаско, не было несогласных. Все готовы были обсуждать и действовать. Наверное, поэтому мы, пусть и не без труда, но со всем справились».







Курс тимбилдинга и ворк-шоп по благоустройству прибрежной территории – это не все, чем были насыщены два дня, проведенные на озере Лама. Участники экотура с интересом послушали увлекательную лекцию об уникальном мире плато Путорана от Клуба исследователей Таймыра, сразились в интеллектуальном поединке на знание краеведения и экологии в ECO QUIZ, прошлись до водопада, обсудили тему промышленного туризма... Участница экотура Анастасия Коваленко рассказывает: «Здесь ты другой, настоящий, что ли? Будто в другом мире. Здесь нет телефонной связи, одежды, которая сковывает. Это все делает нас ближе к природе. Мне здесь очень нравится».






«Мы надеемся, что за эти два дня на Ламе ребята не только получили новые знания, но и подружились между собой, – подводит итоги поездки куратор экомарафона «ПонесЛось!» Ольга Тухватуллина. – Для «Норникеля» подобные выездные мероприятия – это очень важное кросс-функциональное взаимодействие между подразделениями компании. Все делают что-то общее, что объединяет и помогает в дальнейшем сотрудничестве. Например, в решении каких-то рабочих вопросов. К тому же сотрудники, которые получают удовольствие от командной работы, становятся более счастливыми и мотивированными. Что, в конечном счете, положительно сказывается на их работе».



Стоит отметить, что экомарафон «ПонесЛось!» продолжается. В эту субботу, 3 августа, в полдень на лыжной базе «Оль-Гуль» пройдет масштабная экологическая акция «Настройся на эковолну». Чтобы присоединиться к глобальной очистке территории, необходимо предварительно зарегистрироваться по ссылке.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Туризм остается одним из ключевых направлений развития, когда речь идет о перспективах городской экономики и комфортности жизни норильчан. Что нравится горожанам, привлечет и путешественников.



Въездной туризм важен в налаживании коммуникаций с внешним миром: город станет более привлекательным для инвесторов. Внутренний туризм необходимо развивать, поскольку многие норильчане ни разу не были на ближайших озерах и в таймырских природных заповедниках. Что думают об этом сами горожане?



В анкете 17 вопросов, преимущественно тестовых. Норильчанам предлагают ответить, например, на такой: «Какими туристическими услугами вы бы воспользовались при наличии возможности»? Респондентам предлагается выбрать между частными гостевыми домиками на природе и турбазами компании «Норникель». Отдых повышенной комфортности на реке Хараелах или прокат снегоходов, квадроциклов на турбазах, речные прогулки по Норилке или сплав на байдарках по реке Валек.



Власти города также интересуются, какой из проектов найдет наибольшую поддержку: озеленение парка на улице Комсомольской, строительство нового парка с аттракционами или создание экопарка с животными и птицами. Есть вариант «Меня это не интересует». Однако участники опроса, которые не захотят просто поставить галочку против нужной строки, могут предоставить и развернутые ответы. Например, поразмышлять, какие дальние туристские маршруты предпочтительнее и как уберечь северную природу от загрязнения бытовым мусором.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Волонтерская программа «Экологический марафон #ПонесЛось» завершилась туром на озеро Лама, где все участники этого движения провели финальные мероприятия и подвели итоги четвертого сезона.



В экспедиции участвуют сотрудники компании «Норникель», команды волонтеров, представители местных средств массовой информации. Традиционно сопровождение в охранную зону Путоранского заповедника, а также информационное обеспечение партнеров осуществляют сотрудники Объединенной дирекции Заповедников Таймыра.
И в пути следования, и на месте проведения основных мероприятий, и на доступных для посещения природных объектах специалисты этой организации Лариса и Станислав Стрючковы рассказывали о животных, растениях, климатических особенностях Заполярья, истории создания заповедников на Таймыре, правилах посещения охраняемых территорий, эколого-просветительских акциях заповедников.



«Так, в прошлом сезоне при участии нашей организации на полуострове Каменном создана экологическая тропа к водопаду на реке Витаминке. Сейчас сотрудники заповедников провели этим маршрутом участников экспедиции на Ламу, – рассказал «Таймырскому телеграфу» Станислав Стрючков. – По пути следования мы говорили о локальной истории, происхождении названия водных объектов, формировании горной системы района».



Два дня на Ламе прошли с пользой: лекции, дискуссии, деловые игры и мастер-классы не только расширяют кругозор, но и дают темы для новых проектов.
Традиционно марафон «ПонесЛось!» состоит из четырех этапов, в которые входят экологические знания и дела, направленные на улучшение экологии, городского пространства, построение доступными волонтерам средствами и ресурсами новых коммуникаций между людьми.



В четвертом экомарафоне только в Норильске принимает участие 29 команд, порядка 250 человек. В 2018-м было 190 волонтеров и 20 команд. А завершится экомарафон «Норникеля» в октябре в Сочи слетом активных волонтеров из всех городов, где расположены предприятия компании.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – На теплоходе «Близняк» из Красноярска в столицу Таймыра прибыла первая туристическая группа из 40 человек. Это жители Москвы, Санкт-Петербурга, Красноярска и других городов России, а также иностранные граждане. Организовал круиз по Енисею питерский туроператор «Ника».




Встречали туристов представители пяти коренных этносов Таймыра из городского центра народного творчества. Они поприветствовали участников круиза на родных языках коренных народов и провели национальный обряд поклонения духу огня. На специально заготовленные ветки гости повязали разноцветные ленты для исполнения заветных желаний. Все желающие смогли поиграть на национальных музыкальных инструментах, присоединиться к традиционному танцу «Хэйро» и попробовать северные деликатесы. Потом туристы с экскурсией посетили Таймырский краеведческий музей и рыбоперерабатывающий завод «Заря», где продегустировали копченую и соленую северную рыбу. Сегодня они отправятся в город Норильск, где их также ждет экскурсионная программа.






А накануне участники круиза побывали в селе Караул. Также в программе тура было посещение Енисейска, Ворогово, Бахты, Игарки, Туруханска. В каждом населенном пункте для туристов провели экскурсии. Участник круиза Максим Мартынов из Москвы рассказал, что это его второе путешествие по Енисею. «В 2015 году я путешествовал на теплоходе «Чкалов», – поделился он. – Очень люблю круизные путешествия по России, был уже и на Байкале, и на Лене, и на Иртыше. Такой круиз я бы повторил еще раз, но только в обратном направлении – из Дудинки в Красноярск».



Замглавы Таймыра по вопросам образования и культуры Татьяна Друппова отметила важность события: «Этот круиз символизирует возобновление туристической деятельности на Таймыре. Очень здорово, что сейчас есть теплоход, который предоставляет такие возможности, и туроператоры, которые заинтересовывают туристов нашими маршрутами». Также она поделилась планами по развитию внутреннего туризма. Сегодня разрабатывают маршруты по близлежащим поселкам, рыболовецким точкам и родовым хозяйствам, чтобы показать, как живут коренные жители Таймыра, их быт и культуру.






В следующее круизное путешествие отправилась новая группа туристов из 28 человек. Они заранее прилетели в Норильск и уже посетили объекты Дудинки.






Отметим, что грузопассажирский теплоход «Близняк», построенный в 1954 году, край списал и продал в частные руки в 2015-м. Его реконструировали специально для туристических круизов. Можно сказать, что после глобальной реставрации он заново родился. До реконструкции теплоход принимал на борт 197 пассажиров. Сейчас его каюты рассчитаны на 56 гостей. Всего на теплоходе 26 пассажирских кают класса люкс, полулюкс и 1-го класса. На палубах есть прогулочные зоны, места для отдыха, панорамный салон с небольшой библиотекой, пианино и настольными играми, бар и ресторан.






Пока «Близняк» – единственный комфортабельный круизный теплоход со всеми удобствами, который может ходить по Енисею из Красноярска в Дудинку и севернее на Таймыр. До конца навигации он совершит несколько таких круизов.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» - Объем производства никеля в первом полугодии текущего года составил 110 тыс. тонн, что на 6% выше объемов аналогичного периода прошлого года. Из собственного сырья было произведено 108 тыс. тонн, 80 тыс. тонн товарного никеля пришлось на долю Кольской ГМК.



Меди за первое полугодие 2019-го «Норникель» произвел 251 тыс. тонн, что выше аналогичного периода прошлого года на 9%. При этом практически весь объем металла (243 тыс. тонн) был получен из собственного сырья. Увеличение производства меди связано с проведением пусконаладочных работ под нагрузкой на Быстринском ГОКе, увеличением переработки руды в Заполярном филиале с большим содержанием меди и ростом выпуска медного концентрата на Кольской ГМК.



В целом по итогам первого полугодия 2019 года производство палладия и платины составило 1 533 тыс. унций (+10% по сравнению 1 п/г 2018 г.) и 388 тыс. унций (+16% по сравнению с 1 п/г 2018 г.) соответственно. Доля российских подразделений – 1 497 тыс. унций палладия и 380 тыс. унций платины.



«В первом полугодии 2019 года мы увеличили производство всех основных металлов, в особенности меди и металлов платиновой группы. Рост производства палладия и платины был достигнут за счет выработки ранее накопленного незавершенного производства на ОАО «Красцветмет» и более высокого содержания драгоценных металлов в перерабатываемом российском сырье на Norilsk Nickel Harjavalta, в то время как рост производства меди был в основном связан с продолжающимся выходом на проектные показатели Быстринского ГОКа. Мы подтверждаем прогноз производства металлов группой компаний «Норильский никель» на 2019 год», – прокомментировал производственные результаты за первое полугодие 2019 года первый вице-президент – операционный директор «Норникеля» Сергей Дяченко.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» - В «Норильскникельремонте» решили заняться профилактикой заболеваний, связанных с дефицитом кальция в организме. Для этого странного, на первый взгляд, решения есть причины.


«В мае на одном из участков нашего подразделения, треста «Норильскшахтсервис», произошел несчастный случай, – рассказал «Таймырскому телеграфу» начальник управления охраны труда и промышленной безопасности ООО «Норильскникельремонт» Станислав Щербаков. – Работник споткнулся, упал и получил перелом. Врачи обнаружили у пострадавшего хрупкость костей из-за дефицита кальция. К сожалению, у нас это уже не первый такой случай. Поэтому мы составили программу мероприятий по профилактике заболеваний, связанных с дефицитом кальция в организме».



План мероприятий включает в себя обеспечение работников витаминным комплексом (кальций не усваивается без витамина D3), проведение семинаров и лекций с привлечением медработников, перенос отпусков на лето у работников подземной группы. Один из пунктов программы – разработка плаката для наглядной агитации. Помощь в создании макета оказал руководитель местного отдела краевого минздрава Коба Кавтеладзе. «Мы всегда за полезные инициативы, касающиеся медицинского просвещения, – прокомментировал он. – Плакаты рассказывают о значении кальция в организме, признаках его недостатка и методах профилактики дефицита. Как медик хочу отметить, что переизбыток кальция и витамина D3 тоже может быть опасен. Поэтому специальные препараты надо пить только по рекомендации врача. Вообще никакие минерально-витаминные комплексы нельзя принимать без консультации со специалистом».



Плакаты повесят во всех подразделениях «Норильскникельремонта» в комнатах выдачи сменного задания, где бывает каждый работник.