#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Общественная организация «ВелоНорильск» в партнерстве с Музеем Норильска приглашают владельцев двухколесной техники проехать с ними по ночному городу и по-новому увидеть его достопримечательности.


Садишься и просто нажимаешь на педаль: от улицы Талнахской до площади Завенягина, оттуда до «Норильской Голгофы», затем на улицу Нансена и лыжную базу «Оль-Гуль». Такую велоночь в Норильске проводят впервые. Между тем историко-развлекательные фестивали с участием велосипедистов – популярная форма проведения досуга во многих городах и странах. Например, Московская велоночь проходит ежегодно уже 12 лет.


Норильское сообщество велосипедистов организовывало разные акции. Так, летний сезон нынешнего года владельцы двухколесного коня открыли велопробегом под девизом «Сохрани жизнь велосипедиста». Они проехали от конца до начала Ленинского проспекта, «по дороге» отметив Всемирный день велосипеда.


И вот теперь велоэкскурсия по ночному городу. Стартуют от Талнахской, 6, сегодня в полночь. Сбор, регистрация, инструктаж по правилам дорожного движения – и в путь.





Музей Норильска разработал для участников ночного движения культурный маршрут. Как рассказала сегодня «Таймырскому телеграфу» Анна Рахматулина, завотделом развития, Музей присоединился к Международной «Велоночи-2019» в Норильске. На каждой запланированной остановке маршрута музейный гид расскажет о памятных местах города и его достопримечательностях.


Закончится велоэкскурсия в 4 утра на Комсомольской площади.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – В Московском государственном институте международных отношений (МГИМО) МИД России в торжественной обстановке вручили студенческие билеты первокурсникам Международного института энергетической политики и дипломатии (МИЭП). Новых студентов ведущего вуза страны приветствовали научный руководитель МИЭП МГИМО – член-корреспондент РАН Валерий Салыгин и завкафедрой корпоративной безопасности МГИМО – старший вице-президент компании «Норникель» Владислав Гасумянов.


Поздравляя первокурсников, Владислав Гасумянов отметил, что качественная подготовка молодых специалистов внешнеполитической и внешнеэкономической сферы – важнейший фактор дальнейшего развития страны.





«Фундаментальные изменения мировой экономики, цифровая революция, затронувшая не только социальную, но и индустриальную сферу, требуют от нового поколения специалистов-международников умения быстро и качественно адаптироваться к новым вызовам и рискам. В недалеком будущем вам предстоит участвовать в формировании новой мировой повестки, где, несмотря на хаотизацию глобальных политических и экономических процессов, императивом есть и будет защита и упрочение позиций Российской Федерации», – отметил старший вице-президент «Норникеля».


Он подчеркнул, что для компании сотрудничество с МГИМО – форма корпоративной социальной политики, основанной на государственно-частном партнерстве. Это стратегическая инвестиция в будущее нашей страны.





В новом учебном году на кафедре корпоративной безопасности МГИМО ввели ряд новых спецкурсов. Среди них – «Международное законодательство и правоприменительная практика государственно-частного партнерства», основанный на опыте и примерах предприятий группы компаний «Норникель» и других российских корпораций. Также сотрудники кафедры подготовили первый в России учебник «Основы корпоративной безопасности».





По словам Валерия Салыгина, сотрудничество национально ориентированного частного бизнеса и МГИМО выводит образовательный процесс на новый теоретический и практический уровень. «Опыт работы российских компаний на глобальных отраслевых рынках позволяет студентам изучать реалии международной политики и экономики, что называется, вживую. Это уникальная возможность не только для отечественных, но и зарубежных вузов, принципиально новый уровень подготовки», – отметил научный руководитель МИЭП МГИМО.








Справка


Базовая кафедра корпоративной безопасности ПАО «ГМК «Норильский никель» создана решением ученого совета МГИМО МИД России от 14 февраля 2017 года. Основные направления: подготовка специалистов в области экономической, корпоративной, информационной, объектовой, внутренней безопасности, а также международного сотрудничества в профильной сфере.


Международный институт энергетической политики и дипломатии (МИЭП) МГИМО МИД России создан в 2000 году. Готовит кадры со специализацией в сфере энергетической дипломатии и геополитики и международного энергетического сотрудничества с углубленной профессионально ориентированной языковой подготовкой по пяти направлениям: «международные отношения», «юриспруденция», «экономика», «менеджмент», «реклама и связи с общественностью».

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Для участников ежегодной городской педагогической конференции, которая проходит сейчас в Норильске, сегодня состоится деловая игра. Этой игрой образовательный проект «Перемена» завершит третий очный модуль. «Перемена» – одно образовательных направлений благотворительной программы «Норникеля» «Мир новых возможностей».



Проект для педагогов, школьников и родителей презентовали в Норильске в феврале этого года. В марте и мае прошли первый и второй модули для педагогов, родителей и подростков из школ-участниц. Работа третьего модуля, с 28 по 30 августа, приурочена к началу нового учебного года и традиционной августовской педконференции.





«Программа первых двух дней, 28 и 29 августа, предназначена для педагогов и посвящена интерактивным игровым технологиям, которые можно применять в учебном процессе, – рассказывает куратор образовательного трека для педагогов, эксперт в области организации образовательных проектов Елена Каденкова. – Основная идея – приблизить педагогов к умению создавать игры, которые можно использовать под конкретную педагогическую задачу. Мы проводим игры и каждую разбираем с методической точки зрения: как устроена, на какие цели работает, как ее можно использовать в учебных целях».





Среди участников «Перемены» – педагоги отобранных на конкурсной основе школ: №6, 21, 37, 42, лицея №3 и 11-й гимназии.


Специально для управленцев в программу второго дня включили трек по теме изменений и принципам управления ими в организации. «В образовательной сфере много изменений, и они происходят регулярно, – комментирует программу куратор. – Важно уметь с ними работать, чтобы школа оставалась эффективной».





Кроме программы для педагогов состоялся разговор с родителями учеников школ-участниц о том, как научить ребенка учиться. Елена Каденкова уверена, что подлинные воспитатели – не те, кто приносит себя в жертву ребенку, а те, кто, продуктивно взаимодействуя с ним, сами реализовываются: «Не может быть эффективным наставником человек, который не развивается сам. Поэтому на встрече с родителями мы регулярно обсуждаем вопрос, как найти баланс между семьей и работой. В этот раз основная тема – как научить ребенка учиться».





Сегодня в рамках педагогической конференции организаторы проведут деловую игру «Сила проекта», предназначенную для выявления «проблемных зон текущих процессов в организации». По словам Елены Каденковой, руководителей образовательных учреждений погрузят в среду игры, воспроизводящей школьные процессы: «Наша задача – предложить руководителям в игровом формате посмотреть на свои проблемы и помочь понять, как работать более эффективно при меньших трудозатратах. Этими и другими нужными навыками лучше всего овладевать в игровой форме».





В финале в социально-образовательном центре на Мира, 3, пройдет семейная игра, на которую приглашают всех желающих. Можно прийти с детьми, чтобы увидеть их с другой стороны в игровом формате. Участники майской встречи вспоминают, что этот трек в ресторане «Вино и мясо» прошел очень весело, свободно и творчески.





Похоже, «свобода, творчество и профессионализм» – девиз «Перемены». Инна Топленкина, замдиректора 21-й школы, участвует во всех трех модулях. Для нее время в проекте проходит «плодотворно, на эмоциональном подъеме». Инна Павловна подчеркивает, что то, чем они занимаются, даже нельзя назвать работой: «Мы играем, чтобы создавать свои игры на уроке. Или в формате той же игры обсуждаем проблемы грядущих изменений. И все это вселяет в нас надежду, что эти изменения к лучшему».


Четвертый, финальный модуль «Перемены» пройдет осенью. Его посвятят теме партнерства школ с другими институциями города.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Губернатор Красноярского края Александр Усс, находясь с рабочим визитом в Дудинке, провел совещание по вопросам социально-экономического развития Таймырского (Долгано-Ненецкого) муниципального района. В заседании участвовали зампред краевого правительства Анатолий Цыкалов, глава района Евгений Вершинин и представители муниципалитета.


Основными темами обсуждения стали северный завоз и подготовка населенных пунктов к отопительному сезону. Формулируя задачи руководству Таймыра, губернатор сделал акцент на необходимости обеспечить жителей, в том числе малочисленные коренные народы Севера, комфортной и развитой инфраструктурой.





«Мы ожидаем в ноябре принятия значимых федеральных инициатив, касающихся льгот для предпринимателей, а также повышения качества жизни наших северян до среднероссийских значений, – отметил Усс. – Наши пожелания по этим инициативам выражаются в перечне необходимых социальных объектов и в дополнительном финансировании, они соответствующим образом оформлены. Развитие экономики Красноярского края в ближайшие годы будет связано с Таймыром».





Глава региона уточнил, что в Арктической зоне планируется реализовывать новые инвестпроекты «Норникеля», а также компаний «Северная звезда», «ВостокУголь» и «Нефтегазхолдинг». Проекты носят масштабный характер и значительно повлияют на развитие экономики и социальной сферы. В частности, освоение Пайяхского нефтяного месторождения создаст на Таймыре около четырех тысяч новых рабочих мест. Реализация проектов позволит направлять большой объем средств на развитие социальной инфраструктуры Севера в том числе. Уже сейчас в районе строят и ремонтируют школы, детские сады, жилье.


«В прошлом году в поселке Носок построили интернат на 250 мест, в Хатанге завершили ремонт детского сада «Солнышко». Эта работа продолжится, школу в поселке Хета на 100 мест построят в ближайшие время», – сказал губернатор.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – По контракту дата окончания работ – 31 августа. Объект сдадут к запланированному сроку, после чего качество нового дорожного полотна проверит специальная комиссия, сообщает пресс-служба мэрии.


Реконструкция трассы Норильск – Талнах началась в 2017 году. Тогда муниципалитет заключил контракт, по которому в течение трех лет надо было отремонтировать 19,1 километра трассы и 10 водопропускных труб, а также установить один гофросвод.


На сегодня подрядчики прошли 18,9 километра. Кроме того, за три года обустроили 39 автобусных остановок, заменили около 400 дорожных знаков, поставили ограждения. «Также дополнительно разработан проект организации дорожного движения, что повлекло нанесение новой разметки. Мы ее изменили под существующие условия: обозначили разворотные площадки, остановки и примыкания», – отметил начальник технического отдела предприятия «Норильскавтодор» Сергей Бойцов.


Сейчас подрядчик работает на юго-восточном въезде в Центральный район. Осталось завершить ремонт корпусной трубы и положить асфальт у шести автобусных остановок, которые появились в нынешнем году.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Вопросу дальнейшего развития Арктического региона была посвящена пресс-конференция в издательском доме «Комсомольская правда». Тема мероприятия – «Старт экспертного обсуждения стратегии развития Арктики до 2035 года. Презентация цифровой платформы».


На пресс-конференции присутствовали замминистра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Александр Крутиков, генеральный директор Проектного офиса развития Арктики (ПОРА) Борис Тарасов, депутат Госдумы Денис Кравченко, а также эксперты и представители регионов.


«Экономическая деятельность в Арктике может быть и должна быть эффективной, – цитирует Александра Крутикова «Комсомолка». – В свою очередь бизнес позволит развиваться и региональной инфраструктуре, что сделает проживание в Арктике для местного населения намного более комфортным, поднимет качество жизни на совершенно другой уровень. А развитие Северного морского пути также будет способствовать и тому и другому».


По информации замминистра, сейчас готовятся три документа, в том числе «Основы государственной политики Российской Федерации в Арктике на период до 2035 года», которые на законодательном уровне должны обеспечить реализацию весьма амбициозных планов. Документы затронут вопросы национальной безопасности, национальной политики и степень вовлеченности в процесс того или иного Арктического региона.


Главной новостью пресс-конференции стал запуск цифрового портала «Арктика 2035», посвященного стратегии развития Арктики до 2035 года.





«Впервые жители и эксперты объединятся для создания государственного документа общей стратегии развития. Каждый может предложить свою идею, заполнив простую форму, а эксперты подготовят лучшие предложения к финальному документу. Чем больше идей, тем больше тем для обсуждений. Пора решить, как будет развиваться Арктика», – говорится в обращении модераторов площадки к экспертному сообществу регионов и компаний, ученым и просто активным гражданам.


Создание портала – следствие подписанного с Министерством по развитию Дальнего Востока и Арктики соглашения о том, что ПОРА является официальной экспертной площадкой по вопросам дальнейших перспектив развития и освоения богатств Арктики. Проектный офис имеет сильнейшую экспертную базу, сотрудничает с авторитетными учеными и государственными деятелями, представителями регионов и общественных организаций.


К слову, в Норильске проектный офис совместно с экологическим фондом Сибирского федерального университета (СФУ) в прошлом году создал просветительский центр «Белый мишка». В дальнейшем такие центры планируют открыть и в других населенных пунктах Арктической зоны.


Жизненность поступивших на портал «Арктика 2035» предложений эксперты ПОРА проверят во время намеченных на осень и зиму выездных сессий. Они пройдут в Мурманске, Якутске, Дудинке, Архангельске, Анадыре, Салехарде, Нарьян-Маре и других северных городах. Потом информацию для обсуждения выложат в социальные сети, она станет доступна еще большему числу заинтересованных россиян.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – «А у нас во дворе и красиво, и уютно», – могут сказать жители домов по Ленинскому проспекту. При этом поблагодарить и коммунальщиков, и неравнодушных соседей.


В числе инициативных норильчан – жительница дома №25, молодая мама Дарья Кияненко. «Мы обратились в управляющую компанию «Город» с предложением благоустроить двор, – поделилась алгоритмом Дарья. – Коммунальщики сразу поддержали инициативу, сделали все, чтобы попасть в план. Мы очень довольны детской площадкой: видно, что все сделано качественно, оборудование яркое, надежное, можно безопасно гулять с детьми. К тому же наш двор заасфальтировали, теперь спокойно возим малышей в колясках и на санках – они не «спотыкаются» на неровностях».





Раньше здесь была детская площадка, но она устарела, так что новое игровое пространство пришлось ко двору во всех смыслах. Маленькая Маша, дочь Дарьи Кияненко, ее сверстники, да и ребята постарше, с удовольствием проводят время в этом городке.


Отметим, что прежде чем смонтировать игровой комплекс, коммунальщики выставили новый поребрик, сделали ограждение, отремонтировали забирки.


«В этом году к детской игровой площадке добавилось еще несколько элементов благоустройства, – рассказала сегодня «Таймырскому телеграфу» Татьяна Шульгина, замначальника по производству городского управления жилищно-коммунального хозяйства (УЖКХ). – Жители проголосовали за участие их дома в программе «Формирование современной городской среды», на деньги которой установили семь светодиодных светильников, выполнили асфальтировку территории площадью более 1600 квадратных метров».





Стоимость работ во дворе дома №25 по Ленинскому проспекту составила 3 миллиона 268 тысяч рублей. Собственники квартир, которые участвовали в программе «Формирование современной городской среды», софинансировали свою долю в размере двух процентов от общей стоимости работ.


Чтобы норильчанам было понятно, дорого ли обошелся жителям этот обновленный двор, Татьяна Шульгина посчитала расходы хозяев средней двухкомнатной квартиры площадью 44 квадратных метра. Получилось 360 рублей. Эту сумму можно было внести единовременно, а можно равными долями в течение года. «Получается, что львиную долю оплачивают федеральный, краевой и местный бюджет. Тем самым они делают подарок жителям», – добавила замначальника УЖКХ.


При этом во дворе нетрудно заметить границу между новым и старым асфальтом, иными словами, придомовой и муниципальной территорией. Есть ли возможность асфальтировать неохваченные участки?





«Начиная с 2019 года по программе «Формирование современной городской среды» можно ремонтировать асфальтовое покрытие не только территории, которая является общедомовой собственностью, но и подъезды к жилому зданию, – ответила Татьяна Шульгина. – Если бы жители не упустили этот момент и записали в своем решении пункт об асфальтировке всего двора, то, возможно, в текущем году участок, о котором мы говорим, имел бы новый асфальт».


Более того, собственникам не пришлось бы платить два процента за благоустройство не придомовой территории. Но еще не все потеряно. Сейчас, по информации Татьяны Шульгиной, управление ЖКХ верстает комплексную программу благоустройства города на 2020 год, и специалисты доработают то, что было не охвачено программой.





Куда обращаться норильчанам, у которых во дворе разрушенный асфальт, нет светильников, скамеек, детской или спортивной площадки, чтобы их территорию включили в план следующего года? В управление жилищно-коммунального хозяйства.


Как уже сообщалось, чтобы попасть в программу, должен найтись хотя бы один инициативный житель, который обратится в управляющую компанию со своей идеей. УК поможет в организации общего собрания жильцов дома. Инициатор тоже должен быть активным, походить по соседям, призвать их к голосованию. Если в собрании не примут участие более половины собственников квартир в вашем доме, то оно будет считаться несостоявшимся. И вы лишитесь шанса попасть в программу «Формирование современной городской среды».


Татьяна Шульгина уточнила, что этот федеральный проект действует до 2024 года, но, по всей видимости, будет пролонгирован. Заявки на участие в программе управление жилищно-коммунального хозяйства принимает до 15 ноября.





Если хочешь жить в красивом дворе, позаботься об этом сам. Жительница дома №27 по Ленинскому проспекту Татьяна Сметанина так и поступила. В начале года она обратилась в управляющую компанию «Город» с предложением благоустроить их двор. Коммунальщики поддержали молодую женщину, вместе они провели собрание жильцов дома, а дальше за счет средств управляющей компании пошло благоустройство: озеленение одной площадки, установка игрового оборудования на другой.





«Результат получился удивительный, – поделилась Татьяна, – потому что во дворе вырос зеленый газон, появились скамейки для уставших мам, красивый, яркий игровой комплекс. Мы с ребенком все лето проводим здесь много времени».





На газоне посеяли траву, посадили саженцы ивы и даже две ели. Обе прижились. Какая раньше вырастет большой и пушистой, ту елочку и украсят к Новому году и устроят под ней хоровод.


«А сейчас я иногда наблюдаю из окна, как взрослые и дети специально приходят на нашу площадку фотографироваться со сказочными фигурками, – говорит Татьяна. – Пенсионеры очень любят здесь отдыхать на скамейке. Действительно получился красивый двор».

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Подошел к концу пятый сезон образовательного проекта «Норникеля» – деловой игры «Покорители Севера». Участники получили опыт и перспективы, компания – полезные новшества. В проекте участвовали около 300 студентов из ведущих вузов России, в том числе Норильского государственного индустриального института. Все они проходят производственную практику на предприятиях группы «Норильский никель» по программе «Профессиональный старт».


Привлекательный для будущих специалистов проект «Покорители Севера» за пять лет превратился в самое обсуждаемое студенческое событие на предприятиях «Норникеля» и в вузах, где учатся ребята. Благодаря ему «Норникель» дает возможность молодежи научиться действовать и думать как топ-менеджмент серьезной компании.





«65 процентов участников программы «Профессиональный старт» потом возвращаются к нам работать, это очень хороший результат, – пояснила и.о. замдиректора Заполярного филиала «Норникеля» по персоналу и социальной политике Людмила Ахметчина. – Компания стремится дать студентам образовательный контент, который поможет отработать необходимые навыки. Проект постоянно развивается с учетом трансформации запросов со стороны бизнеса и самих студентов».





Лейтмотивом этого сезона «Покорителей Севера» стала актуальная на крупных предприятиях в России и за рубежом тема – «Бережливое производство». Разбившись на команды, ребята погрузились в работу. В течение месяца с небольшим они решали три кейса задач, связанных с улучшением эффективности работы на предприятиях. Параллельно шла производственная практика, которая позволяла наглядно показать пользу от рожденных в команде идей.





«В нынешней игре стало меньше фантастики. Проекты получились более близкими к реальности, – заметил председатель экспертного жюри финального этапа «Покорителей Севера», директор Центра инженерного сопровождения производства Заполярного филиала «Норникеля» Александр Юрьев. – У них сейчас такой возраст, когда интереснее познавать и презентовать свои способности через деловую игру. Придя на предприятия, студенты занимаются основной производственной деятельностью, а это не всегда весело. Эта игра дает возможность открыть себя, показать свои возможности окружающим, в том числе потенциальным руководителям. Показать лидерские способности, способность мыслить, строить свою речь, доказывать свою точку зрения, выступать перед большой аудиторией».





За четыре года судейства в проекте «Покорители Севера» Александр Юрьев повидал немало предложений от студенческих команд на благо производства. По его мнению, жюри вновь убедилось в том, что молодежь способна решать вполне серьезные задачи.


«Первое место безоговорочно заняла команда, которая предложила проводить тестирование перед допуском людей к буровым работам. Наверняка с учетом современных технологий можно построить матрицу по любым профессиям, необязательно бурильщиков, и проводить тестирование на производстве, – пояснил судья. – На втором месте разработка, которая позволяет быстро реагировать на поломку. Ребята доказывали это на водопроводных сетях, но применить их также можно на любых других. За счет изменения давления в сети они предложили искать место прорыва и быстро в автоматическом режиме отправлять бригаду на устранение поломки.


Третье место получила самая техническая разработка. Говоря простыми словами, есть машина, которая перевозит бетон. Если она ломается, бетон застывает, и потом нужно долго мучиться, чтобы освободить ее от этого бетона. Команда предложила свой способ освобождать машину от бетона и таким образом экономить и средства компании, и трудовые ресурсы».





Сами студенты довольны результатами своей технической мысли и первыми достижениями в составе команд.


«Вначале я не знала ни одного участника своей команды, – призналась студентка четвертого курса НГИИ Валерия Хожайнова. Она учится на инженера промышленного и гражданского строительства. – В процессе игры мы сдружились. Было много интересных встреч, обсуждений, горячих споров, дискуссий в кафе и репетиций по вечерам. Финал оказался непредсказуемым. Мы были шестыми в рейтинге, а в финале вышли на второе место. Все зависело от качества защиты проекта и подготовки каждого участника. Получили очень полезный опыт. Для своего развития в первую очередь и для будущей работы в коллективе».





«Наша команда не попала в число призеров, но я все равно считаю, что участие в проекте пошло на пользу всем без исключения, – уверил студент пятого курса СФУ по специальности «электрификация и автоматизация горного производства» Максим Григорченко. – Для личностного развития специалистов, для выявления потенциально перспективного персонала руководителями. Не исключаю варианта остаться работать в «Норникеле» после окончания вуза. Как вижу, компания дает перспективы повышения квалификации и карьерного роста».


Победители и лучшие участники получили грамоты и призы. Что касается разработок, практически все из озвученных в финале проектов увидят жизнь на производственных площадках компании.






Итоги пятой деловой игры «Покорители Севера»:


1-е место – команда «Горный удар» Института горного дела, геологии и геотехнологий Сибирского федерального университета;


2-е место – команда «Уральский мастер» Уральского государственного горного университета и Норильского государственного индустриального института;


3-е место – команда #Siberian_crew Сибирского государственного университета путей сообщения.


Список вузов, студенты которых проходят практику в «Норникеле» по программе «Профессиональный старт» в 2019 году:


Сибирский федеральный университет;


Забайкальский государственный университет;


Иркутский национальный исследовательский технический университет;


Кузбасский государственный технический университет;


Новосибирский государственный технический университет;


Санкт-Петербургский государственный горный университет;


Северо-Кавказский горно-металлургический институт;


Сибирский государственный университет путей сообщения;


Норильский государственный индустриальный институт;


Уральский государственный горный университет.

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Почти 500 единиц кинокопий документальных фильмов, снятых во времена СССР на территории Красноярского края, передали из Норильска краевому кинопрокатчику – «Енисей-кино». До этого архив хранился в норильском кинотеатре «Родина». В «Енисей-кино» пленку оцифруют и представят к общему доступу красноярцев.


В норильском архиве почти 4 тысячи единиц кино, но в Красноярск отправили контейнер только с документальными фильмами. Созданный в Норильске еще в конце 1950-х годов заполярный филиал «Енисей-кино», куда направлялись фильмокопии, в 2000 году закрылся, а весь архив перенесли в кинотеатр «Родина». Благодаря энтузиастам архив удалось сохранить, но его никак не использовали.


Когда-то государство рассылало копии фильмов по всем фильмохранилищам страны. Где-то позитивные копии оказались более изношены, где-то менее. По закону их можно демонстрировать только на территории своего фильмохранилища, так что кинотеатр «Родина» не имел возможности их показывать. Поскольку создание этих фильмов в свое время оплачивало государство, в силе остаются его авторские права, сообщает сайт медиакомпании «Северный город».

#НОРИЛЬСК. «Таймырский телеграф» – Компания «Норникель» запустила большую комплексную программу обучения инструментам повышения эффективности. В Заполярном филиале прошла установочная сессия, а на этой неделе начались тренинги по бережливому производству под руководством провайдера ООО «Лин Сигма».


Организаторы комплексной программы «Бережливое производство» – департамент стратегического планирования и департамент кадровой политики «Норникеля» – главной задачей считают обучение персонала предприятий компании, формирование команды внутренних тренеров – навигаторов изменений, которые в дальнейшем смогут самостоятельно, без участия внешних экспертов проводить мероприятия по повышению эффективности производства.


В Заполярном филиале пилотными подразделениями стали Медный завод и рудник «Комсомольский». В программе участвуют менеджеры высшего и среднего звена и линейные руководители, из числа которых сформируют проектные команды.





Сегодня тренинг проходит на руднике «Комсомольский». Это уже третий день занятий для руководителей первой линейки. В начале обучения 20 менеджеров разделили на две группы: так легче усваивать информацию и обмениваться мнениями по обсуждаемой теме, а с прицелом на будущее – эффективнее вести командное проектирование. Прослушав свой курс, группы объединились для продолжения тренинга.





На занятиях с опытным экспертом Евгением Леденевым, консультантом-тренером ООО «Лин Сигма», первые руководители рудника «Комсомольский» провели дискуссию об инструментах повышения эффективности производства, узнали, что это за система, почему ее внедряют в компании, что она дает предприятию и производственному персоналу.





«Во второй части дискуссии мы показали на примерах других компаний, в том числе предприятий горной отрасли, как реально выглядят инструменты бережливого производства, – рассказал «Таймырскому телеграфу» Евгений Леденев. – Обсуждали, каким должно быть участие в обучающей программе и практической реализации проекта руководителей первой линейки».


Следующий уровень задач, по словам собеседника, – подготовка успешных командных предложений. Классическое соединение теории и практического применения новых знаний. Проектные команды «Комсомольского» должны будут предложить ряд изменений, которые приведут к улучшению организации и технологии производства, и продемонстрировать в реальных условиях рудника, как это работает, насколько предлагаемые новшества эффективны.


«В итоге мы должны прийти к тому, что инструменты бережливого производства приведут к росту его эффективности и увеличению выпуска продукции предприятия», – резюмировал Евгений Леденев.