#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Как сообщалось, 3 июня около 12.50 по местному времени произошло повреждение оптоволоконного кабеля на участке Норильск – Снежногорск. Из-за начала таяния льда аварийная бригада не смогла добраться до места аварии. Прорабатывался вопрос доставки вертолетом, вылет был запланирован на утро 5 июня. Однако, как сообщил оператор ВОЛС – компания «Единство», аварийный вылет вертолета несколько раз откладывался по метеоусловиям. По последней информации оператора, аварийная бригада вылетела к месту повреждения ВОЛС 6 июня в 09.30 по норильскому времени.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Общественный институт добровольных помощников норильских экологов стал частью проекта «Друзья заповедников Таймыра», поддержанного компанией «Норникель».


Волонтерская школа открылась два месяца назад. Заявки на участие в учебно-просветительских мероприятиях и практических делах через социальные сети прислали 66 человек. До выпускного вечера дошли всего 20 добровольцев. Зато это самые активные, любознательные, уважительные люди. Уважительные по отношению к природе, традициям той местности, где ты живешь, или куда пришел как турист. Об этом говорили на празднике друзей заповедников Таймыра и начинающие волонтеры,и добровольцы со стажем. Те, кто были просто любителями и защитниками природы, потом стали исследователями территории, а теперь строят новый туризм, занимаются экологическим просвещением. Как известный путешественник Дмитрий Федоров или один из первых заповедных волонтеров Евгений Стренадко. На празднике он представил свой проект «Экопалатка» и рассказал, «кто в теремочке живет».


Танцевальные номера приготовил детский хореографический ансамбль «Сулустар» талнахского центра внешкольной работы. Кульминацией события стало вручение паспортов заповедных волонтеров выпускникам школы. В них помимо другой информации помещен календарь экологических акций Дирекции заповедников Таймыра. Как рассказала «ТТ» Алена Захватихата, ведущий специалист отдела экологического просвещения и туризма дирекции, паспорт волонтера позволит его обладателю не только присоединиться ко всем мероприятиям Заповедников Таймыра, но и стать добровольцем любого заповедного учреждения России.


Ближайшая акция, которую планируют норильские экологи с волонтерами, пройдет в июле на озере Лама.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – В должности первого вице-президента - руководителя блока корпоративной защиты Сергей Барбашев будет курировать подразделения, в чьей зоне ответственности находятся вопросы корпоративной защиты и взаимодействия с органами власти и управления. Это новая позиция вструктуре компании. К исполнению обязанностей Сергей Барбашев приступил 5 июня 2018 года.


Сергей Барбашев окончил Московскую высшую школу милиции. В 1981-1990 годах проходил службу в рядах Советской Армии и в частях МВД СССР. С 2000 года работал на руководящих должностях в холдинговой компании «Интеррос», с 2010-го- председатель ее правления. С марта 2011 года Барбашев входит в совет директоров «Норникеля», с ноября 2011-го он председатель совета директоров компании «Роза Хутор».


Владислав Гасумянов, занимавший пост вице-президента - руководителя блока корпоративной защиты, назначен на должность статс-секретаря - вице-президента по взаимодействию с органами власти и управления.


Владислав Гасумянов окончил Киевский институт инженеров гражданской авиации и Северо-западную академию государственной службы. Работает в «Норникеле» с 2012 года, с 2014-го - входит в состав правления компании. С 2015 года он вице-президент, руководитель блока корпоративной защиты «Норникеля». С 2017-го - член совета директоров АО «Футбольный клуб «Динамо-Москва»; заведующий кафедрой корпоративной безопасности Международного института энергетической политики и дипломатии МГИМО МИД России; член совета директоров Norilsk Nickel Africa (Pty) Ltd и Norilsk Nickel Mauritius, а также член исполнительного комитета Nkomati.


Елена Безденежных, которая ранее возглавляла блок взаимодействия с органами власти и управления в должности вице-президента - статс-секретаря, приняла решение завершить работу в компании.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Социальное предпринимательство – компонент благотворительной программы «Норникеля» «Мир новых возможностей», которая реализуется на территориях присутствия компании с 2014 года. За это время она поддержала ссудами 17 бизнес-проектов на общую сумму 56,1 млн рублей. А в этом году беспроцентные кредиты сроком на два года получат семь предпринимателей, проекты которых направлены на повышение качества жизни в Норильске, на Таймыре и в Мурманской области. На это компания выделит 28 млн рублей.


При поддержке ГМК в Талнахе скоро появятся клуб грудничкового плавания «Белый медвежонок» и загородный центр отдыха «Горизонт». В Дудинке откроется семейно-развлекательный комплекс «Бармалей», в Заполярном – центр активного отдыха «Плюшки-ватрушки» и хостел «Полярная ночь», а в Никеле – центр семейного досуга «МимиМотик» и школа иностранных языков по франшизе Mortimer English Club.


«В наших регионах есть дефицит услуг, связанных с обучением и развитием детей, проведением досуга, гостиничным и туристическим сервисом, поэтому на инвестиционную сессию ежегодно поступают проекты именно в этих сферах деятельности, – отметил Игорь Сухотин, начальник управления благотворительных программ «Норникеля». – Радует, что в социальное предпринимательство приходят люди с активной жизненной позицией, имеющие опыт ведения такой деятельности и ресурсы, что значительно повышает устойчивость их бизнеса».





В числе таких предпринимателей Елена Богомолова, которая сегодня была отмечена дипломом победителя. Ее развлекательный комплекс «Бармалей» открылся год назад. Безусловно, он нужен городу, потому что подобного центра в Дудинке не было.


«Чтобы посетить подобное веселое место, наши жители ездили в Норильск. Сейчас, наоборот, к нам приезжают семьи из Норильска. За год у нас побывало почти 3000 человек, – рассказала Елена Богомолова. – Довести идею от замысла до воплощения несложно, тем более что обучающая программа продумана очень качественно. Знания, которые мы получили, были хорошо структурированы. И все бизнес-проекты, которые вышли на инвестиционную сессию, получились добротными и проработанными. Поэтому сложилась качественная конкуренция. Наш грант – порядка 1,5 миллиона рублей. Основную сумму предполагаем потратить на усовершенствование детской площадки. У нас несколько категорий клиентов, и акцент мы решили сделать на детей до 9 лет, расширить и улучшить услугу именно для них».


Свои проекты на инвестиционной сессии в этом году представили 24 социальных предпринимателя. Их оценивало экспертное жюри, в состав которого вошли представители органов власти Норильска, Мончегорска и Печенгского района, «Норникеля», Союза промышленников и предпринимателей, действующие бизнесмены. Экзамену на жизнеспособность бизнес-проектов предшествовал пятимесячный курс «Социальное предпринимательство», слушателями которого стали около 150 человек.





«Идея нашего с мужем предложения родилась вместе с рождением собственных детей, – говорит организатор клуба грудничкового плавания «Белый медвежонок» Оксана Савостина. – Мы с ними занимались плаванием в другом городе. Приехали в Норильск и поняли, что продолжать занятия просто негде. Тогда мы решили открыть собственный центр грудничкового плавания. В Норильске нам удалось это сделать в прошлом году. Сейчас хотим запустить в работу подобный центр вТалнахе. Грант в 2,7 миллиона рублей потратим на аренду помещения, покупку оборудования и обучение персонала».


По словам начальника управления благотворительных программ Заполярного филиала «Норникеля» Натальи Дунаевой, компания заинтересована в поддержке любых инициатив, направленных на развитие территории и решение социальных проблем.


«И бизнес-инструменты – одна из самых интересных и понятных для нас форм работы, – отметила специалист. – Выбирать лучшие из предложений всегда сложно: и мнения разные, и проекты очень сильные. Победители у экспертной комиссии определились в ходе жарких споров. Предпочтение мы отдаем все-таки социальной составляющей. Нам важно, чтобы она четко считывалась и чтобы проект был реализуемым».


Для достижения такого результата с потенциальными грантополучателями работала команда специалистов, в их числе успешные предприниматели Норильска.


«С каждым годом конкурс социального предпринимательства развивается и становится более качественным, – отмечает исполнительный директор Союза северных промышленников и предпринимателей Сергей Канавин, один из наставников курса. – В этом году было рекордное количество участников и проектов, вышедших на инвестиционную сессию. Жюри было тяжело выбрать, потому что качественно предложения тоже растут с каждым годом. Основной критерий отбора проектов – они должны быть востребованными и жизнеспособными. Ведь на некоторых рынках серьезная конкуренция, и выходить на них со стартапом весьма сложно».

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Как сообщалось, 3 июня около 12.50 по местному времени произошло повреждение оптоволоконного кабеля на участке Норильск – Снежногорск. Из-за начала таяния льда аварийная бригада не смогла добраться до места аварии. Прорабатывался вопрос доставки вертолетом, вылет был запланирован на утро 5 июня. Однако, как сообщил оператор ВОЛС – компания «Единство», аварийный вылет вертолета несколько раз откладывался по метеоусловиям. По последней информации оператора, вылет аварийной бригады запланирован на 6 июня, 09:40 по норильскому времени.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Несмотря на то что в этот день в городе проходило несколько крупных уличных мероприятий, нашлись норильчане, кто отправился не на праздничные площадки, а к городской детской больнице. Они решили порадовать маленьких пациентов. Для этого инициативная группа «Авто-радость детям» собрала на территории, прилегающей к больнице, фигуру из машин в форме солнца. А еще привезла для ребят вкусные гостинцы и яркие воздушные шары.


На счету этих активных горожан уже числится акция «Авто-елка детям». Она прошла там же 30 декабря прошлого года. Тогда праздничное настроение маленьким пациентам и находившимся с ними родителям создавали Дед Мороз, Снегурочка и Баба Яга. Они привезли подарки. А на улице под дружный возглас детей «Елочка, гори!» всеми огнями засветилась праздничная елка из автомашин.


В этот раз мероприятие рисковало не состояться из-за сюрпризов непредсказуемой норильской погоды. Однако территория больницы была своевременно подготовлена для построения «авто-солнца». За что организаторы выражают благодарность заместителю директора автотранспортного предприятия компании «НТЭК» Сергею Никулину и начальнику производственно-диспетчерского отдела того же предприятия Татьяне Тимченко.


В дождливое воскресенье «авто-солнце» смогло восполнить недостаток солнечного света маленьким пациентам межрайонной детской больницы и подарило им отличный настрой на скорейшее выздоровление. Присоединиться к инициативной группе могли все желающие в социальных сетях на просторах интернета. Быть автолюбителем при этом совершенно не обязательно.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Одно из ключевых направлений ИТ-стратегии «Норникеля» – базовая автоматизация по всему периметру компании в части финансового и управленческого учета. Проект по автоматизации функции управления персоналом стартовал в 2014 году, в январе 2015-го система была запущена в главном офисе компании, с июля того же года доступ к преимуществам платформы получили сотрудники Кольской ГМК и «Печенгастроя». 1 апреля 2016-го система заработала в Заполярном филиале.»Норильскникельремонт» стал четвертым после ЗФ предприятием на Таймыре, освоившим систему АСУП.При переходе на новую платформу была разработана новая схема взаимодействия предприятий на норильской площадке, функция расчета с персоналом «ННР» перешла от предприятия в центр по расчету с персоналом ЗФ.


Раиса Васильевна, в чем главное преимущество новой автоматизированной программы по управлению персоналом?


«Внедрение SAP на предприятии позволяет решать разноплановые производственные и управленческие задачи, влияющие как на показатели работы в целом, так и по конкретным направлениям деятельности.


К числу основных преимуществ, достигаемых с помощью внедрения SAP HCM, можно отнести: унификацию и упрощение учетных операций, облегчение работы по ведению отчетности, получение доступа к качественной аналитике, повышение эффективности труда службы персонала, оперативное получение постоянно обновляющейся информации, повышение качества и скорости принимаемых управленческих решений.


С внедрением SAP мы ушли от основного неудобства программы «1С», в которой раньше работали. Оно заключалось в том, что каждое структурное подразделение «Норильскникельремонта», которых на текущий период восемь, технически находилось в своей базе, отдельно. Получение консолидированной информации в целом по «ННР» из разрозненных источников требовало больших временных затрат.


Внедрение системы АСУП поднимает нас на новый уровень, мы пересмотрели бизнес-процессы, убрали дублирующие функции, произошла унификация целевых процессов, что, в свою очередь, позволило передать транзакционные процессы в части расчетов с персоналом в центр расчетов с персоналом ЗФ».


Успешному итогу предшествовала большая работа?


«Любой переход на новый ИТ-продукт – это, естественно, достаточно трудоемкий процесс, требующий очень глубокого погружения в тему, серьезной подготовки персонала и больших временных затрат. Мы провели колоссальную работу по изучению проектных решений, созданных профильной командой для всей компании, так как это является корпоративным шаблоном и используется на всех предприятиях, работающих в АСУП».


Внедрением системы занималась большая команда?


«Верхнеуровневое руководство проектом осуществляли от компании «Норникель» Дарья Крячкова, директор департамента кадровой политики, и Мария Краенская, руководитель проекта. От «Норильскникельремонта» – Олег Вейде, генеральный директор, и Дмитрий Миняев, заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, от компании «Норникель» – Общий центр обслуживания» – Василий Корнейчук, руководитель сервисной линии корпоративной системы управления персоналом.


Также согласно проекту по управлению персоналом были созданы рабочие группы в Заполярном филиале «Норникеля» и в «Норильскникельремонте», утвержден персональный состав участников. Работы по тиражированию шаблона АСУП для «ННР» выполняли проектная команда «Молга» и сервисная линия компании «Норникель» – Общий центр обслуживания». Титанический труд».


Какие основные задачи необходимо решить при внедрении системы АСУП?


«Изучение проектных решений, наполнение новой базы необходимой информацией, обучение пользователей работе в системе, проведение опытной и переход в промышленную эксплуатацию».


Тяжело было наполнять базу?


«Мы сделали это совместно с проектной командой и сотрудниками ГИВЦа, где во главе этого проекта стояла Лариса Волошина. Выполнен колоссальный объем работы по миграции из старых систем всей той информации, которая необходима для дальнейшей качественной работы в новой системе.Она проходила в течение трех месяцев практически в круглосуточном режиме. Готовились шаблоны с очень серьезной их выверкой специалистами ОРП: проверялись все данные, которые выгружались из системы, потом шла загрузка в новую, затем опять проверка уже в новой системе».


Хватило компетентных сотрудников? У вас надежная команда?


«В «Норильскникельремонте» специалисты очень высокого уровня, и они в достаточно сжатые сроки выполнили эту важную работу, не оставляя своей основной. Люди были настроены позитивно, несмотря на то что приходилось много и долго работать.Процесс шел с большим энтузиазмом, было интересно».


Какое-то обучение вашим специалистам понадобилось и как оно проходило?


«Естественно. Оно проходило в два этапа. В первый поток обучились 150 человек, во второй – 270. Первый этап провели для ключевых пользователей – тех людей, которые принимали участие в первом тестовом прогоне системы перед входом в промышленную эксплуатацию. В дальнейшем они уже тиражировали свои знания на других пользователей. Кроме сотрудников отделов по работе с персоналом подготовку к работе в новой системе прошли специалисты всех служб «Норильскникельремонта» в пределах своей зоны ответственности и полномочий.Куратором обучения от проектной команды «Молга» была Елена Меднова, начальник учебного центра «ННР» Сергей Коваль организовывал процесс обучения со стороны «Норильскникельремонта».


Что поменялось для работников «Норильскникельремонта» после внедрения системы SAP?


«Первого апреля произошла передача функций расчета персонала в центр расчетов с персоналом ЗФ. Работники по всем возникающим вопросам в части заработной платы обращаются по новому адресу.Сотрудникам «Норильскникельремонта» присвоены новые табельные номера. Изменилась кодировка шифров видов оплат, что, в свою очередь, изменило вид табуляграммы».


Без поддержки каких людей вы бы не обошлись?


«Первый расчет заработной платы проводила Лада Кузнецова, директор центра расчета персонала ЗФ. Благодаря слаженной работе команды центра расчетов с персоналом ЗФ, работников службы персонала «Норильскникельремонта», проектной команды выгрузка первой заработной платы за апрель работникам «ННР» произошла по графику.


Огромную благодарность хочу выразить коллективу службы персонала «Норильскникельремонта», приложившему весь свой ум, талант, опыт и много времени для того, чтобы все было реализовано качественно и в срок, как должно быть».

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – В группу вошли также двое жителей Дудинки из аналогичного общества. Большая часть – дети репрессированных и спецпоселенцев, отправленных на Таймыр в 1940–1950-е годы и успевших хлебнуть лиха. После 1956-го жизнь вошла в колею, все более чем по 40 лет отработали на Норильском комбинате, ветераны, заслуженные люди. И сейчас не обижены вниманием города и компании.


«17-дневный отдых в Шушенском начался замечательно, – сообщила по телефону председатель объединения «Защита жертв политических репрессий» Елизавета Обст. – Погода теплая, плюс 22, цветет черемуха, принимаем много лечебных процедур и очень благодарны комбинату за оздоровление».


Накануне празднования 65-летия Норильска подарок общественному объединению сделала и администрация города. В День защиты детей управление социальной политики предоставило норильчанам прекрасную возможность встретиться с детьми репрессированных из поселков Таймыра, где условия жизни и труда спецпоселенцев были особенно тяжелыми. Они вспоминали о той голодной и холодной жизни, а их слушателями стали ребята из «Молодой гвардии».


Участники акции также побывали в этнопарке «Таймыр Моу», посмотрели выступление дудинских детских ансамблей, прогулялись по берегу Енисея, сфотографировались возле памятника репрессированным, зашли в Свято-Введенский храм, музей Таймыра, обменялись с дудинцами подарками и через два дня улетели в теплое Шушенское.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – На заседании правительства края временно исполняющий обязанности главы региона Александр Усс представил кабинету министров исполняющего обязанности председателя правительства Юрия Лапшина. Он сменил на этом посту Виктора Томенко.


Губернатор озвучил собственное видение работы высшего органа исполнительной власти региона. Александр Усс призвал членов правительства быть более инициативными и самостоятельными в принятии решений.


«Работа должна быть построена таким образом, чтобы каждый министр применительно к своей отрасли ощущал себя губернатором, полностью решал все задачи, которые входят в его компетенцию. Поэтому самостоятельность, инициативность и активность должны быть принципами работы краевого правительства», – подчеркнул Александр Усс.


Глава края высказал ряд предложений по перераспределению полномочий между председателем правительства и его заместителями, а также призвал участников заседания внести предложения по улучшению работы управленческой системы.


Врио губернатора подчеркнул, что одним из приоритетов в работе краевого правительства остается подготовка к Всемирной зимней универсиаде 2019 года. На особый контроль Александр Усс поручил взять строительство перинатального центра в Норильске, открытие которого запланировано на 1 сентября 2018 года.


В завершение выступления глава региона поручил усилить контрольную функцию, разработать четкий механизм отслеживания сроков исполнения поручений по решению федеральных и региональных вопросов, сообщает официальный портал правительства края.

#НОРИЛЬСК «Таймырский Телеграф» – Ранее планировалось провести субботник только в 17 часов, однако появилась необходимость в дополнительных усилиях, поэтому организаторы назначили еще время для уборки снега. Уж больно хитрый наст, техника не взяла, сообщили представители оргкомитета.


Утром пробиться к памятнику поэту пытались работники Централизованной библиотечной системы (ЦБС), к ним присоединились специалисты управления по делам культуры и искусства, бойцы «Молодой гвардии». Как рассказала агентству «ТТ» директор ЦБС Татьяна Кочеткова, большая часть территории сквера покрыта льдом, а под ним много воды. Участникам субботника придется немало потрудиться, чтобы привести в порядок сквер, где на завтра намечен городской праздник «Лето. Пушкин. Норильск». Возможно, придется перенести проведение традиционного в нашем городе Пушкинского дня в сквер возле Публичной библиотеки. Место встречи участников народного праздника, посвященного творчеству великого поэта, определится сегодня вечером.


Традиция проводить «чистую» акцию накануне годовщины со дня рождения Александра Сергеевича Пушкина зародилась в 2012 году по инициативе неравнодушных горожан. Седьмой раз в Норильске пройдет и народный пушкинский праздник. Он назначен на 18 часов 6 июня. А вечерний субботник в литературном сквере на улице Севастопольской состоится сегодня в 17 часов. Всех желающих ждут с лопатами и другим инвентарем, необходимым для того, чтобы привести площадку в достойный вид после долгой зимы.